Parlez-nous de votre famille et de ce qui a conduit à la création de TAPS.

J'ai fondé le Tragedy Assistance Program for Survivors (TAPS) à l'adresse 1994 après la mort de mon mari dans un accident d'avion de l'armée. Il a été tué avec sept autres soldats. J'étais également officier militaire dans les forces de réserve et je pensais qu'il existait une telle organisation pour fournir une communauté de soins compatissants à tous ceux qui étaient en deuil d'une perte militaire. Réalisant que cela n'existait pas aux États-Unis à l'époque, j'ai commencé à faire des recherches sur les besoins des survivants militaires comme moi et à explorer la nécessité d'avoir une organisation pour combler les lacunes dans les soins après le décès d'un membre des forces armées. Alors que l'armée américaine DOE accomplit un travail extraordinaire en rendant les derniers honneurs militaires, en offrant une sépulture dans un cimetière national et en administrant les prestations gouvernementales aux membres survivants de la famille qui y ont droit, le gouvernement n'est pas en mesure de faire ce que TAPS DOE fait maintenant pour les personnes qui pleurent la mort d'un être cher. En tant que communauté de survivants aidant d'autres survivants à guérir, TAPS offre un soutien émotionnel basé sur les pairs, une aide au traitement des dossiers dépassant ce que le gouvernement peut fournir, une aide financière d'urgence, l'accès à la ligne d'assistance téléphonique nationale pour les survivants militaires 24/7, et des liens avec des services de soutien au deuil dans toutes les communautés. Alors que beaucoup pensent que les pertes militaires ne surviennent qu'en temps de guerre, nous nous occupons des familles de tous ceux qui servent et meurent, quel que soit le lieu ou la manière dont le décès survient, y compris les pertes dues au combat, au suicide, à la maladie et à l'accident. En 2021, il y avait 9,246 des survivants nouvellement endeuillés d'une perte militaire qui se sont adressés à TAPS pour obtenir des soins aux États-Unis, une augmentation par rapport à 7,538 survivants en 2020.

Comment la mémoire de votre mari, le général de brigade Tom Carroll, a-t-elle inspiré le travail de TAPS ?

Mon mari était un guerrier qui se souciait profondément de ses soldats et de leurs familles. Je me souviens que l'un de ses soldats m'a raconté que peu avant la mort de Tom, son frère était décédé dans un accident de moto. Elle a déclaré qu'en dépit de son statut de général commandant, Tom s'est personnellement assuré qu'elle était soutenue, qu'elle avait le temps d'assister aux funérailles et qu'elle avait le temps de faire son deuil et d'honorer son frère à son retour. Tom est vraiment ma source d'inspiration, car TAPS offre exactement le type de soins complets qui était la marque de son leadership. TAPS est conscient de l'importance de la perte d'un être cher et du fait que la mort est un grand égalisateur. Qu'il s'agisse d'un soldat ou d'un général, d'un homme ou d'une femme, d'une nouvelle recrue ou d'un ancien combattant, TAPS rend hommage à tous ceux qui ont servi et sont morts en s'occupant de tous ceux qu'ils aimaient et qu'ils ont laissés derrière eux.

Quelles sont les ressources disponibles pour les familles Gold Star dans le cadre du programme TAPS ?

Chez TAPS, nous sommes là pour soutenir toutes les personnes endeuillées par la perte d'un proche militaire, à chaque étape de leur parcours de deuil. 

En tant que membres de la famille TAPS, ils bénéficient du meilleur soutien, de la meilleure défense et de la meilleure assistance aux survivants. Qu'il s'agisse d'un membre de notre équipe d'assistance téléphonique qui s'entretient avec un survivant au cours d'une nuit d'insomnie, d'un membre de notre équipe d'assistance sociale qui aide à résoudre les décisions stressantes à prendre, ainsi que les formalités administratives consécutives au décès d'un être cher, ou qu'il s'agisse d'arpenter les couloirs du Congrès pour plaider en faveur de changements politiques et budgétaires au nom des survivants, notre équipe se tient toujours aux côtés des survivants et pour les survivants.

Vous trouverez ci-dessous des informations sur les services et les ressources, y compris des ressources pour aider les survivants à faire face à la période des fêtes de fin d'année. 

Services et ressources TAPS: 

• TAPS 24/7 Ligne d'assistance nationale pour les survivants militaires - 800-959-TAPS (8277)
• Travail social, éducation et aide d'urgence
• Soins de proximité - Connections to Grief Counseling
• Connexions peer-to-peer
  • Mettez un survivant militaire ou une famille survivante en contact avec TAPS
  • Demandez un mentor TAPS
  • Communauté en ligne TAPS
  • Groupes de soins locaux TAPS
  • Événements TAPS en personne

Ressources TAPS pour les fêtes de fin d'année :

• TAPS - Page de ressources sur l'adaptation pendant les vacances
• Magazine TAPS - Hiver 2022
• L'Institut TAPS pour l'espoir et la guérison® - Webinaires utiles par des experts en matière de deuil et de perte

Que diriez-vous aux Virginiens qui souhaitent s'impliquer ou faire la différence ?

TAPS fournit un service essentiel aux familles survivantes de nos militaires et vétérans, et nous le faisons entièrement grâce au soutien des Américains qui apprécient le service et honorent le sacrifice. Si vous êtes vous-même un militaire ou un ancien combattant, consultez notre programme de mentorat militaire(taps.org/militarymentor). pour les enfants de TAPS et devenez bénévole. Nous sommes très reconnaissants envers nos donateurs, et il existe des moyens simples de donner, tels que l'organisation d'une collecte de fonds sur Facebook ou le choix de TAPS comme œuvre de bienfaisance sur Amazon Smile ou le programme de bienfaisance de Walmart. Inscrivez-vous pour courir un marathon ou un 10 km (ou n'importe où entre les deux) dans le cadre de l'équipe TAPS(taps.org/teamtaps). Participez en tant que bénévole à l'un de nos événements pour nous aider à créer l'espace sûr dont nos familles ont besoin pour trouver l'espoir et la guérison. Nous sommes profondément reconnaissants pour tout le soutien que nous recevons et nous serions ravis que vous rejoigniez notre famille de supporters TAPS !

Comment encourageriez-vous les Virginiens à répondre à leurs voisins ou amis vétérans qui sont en deuil pendant les fêtes ?

J'encourage les Virginiens qui soutiennent des amis et des familles en deuil à faire preuve de gentillesse, de douceur et de compréhension. Chacun vit son deuil différemment. Pour certains, il peut être réconfortant d'être dehors avec des gens, et pour d'autres, il est tout simplement trop difficile de participer aux rassemblements de vacances. Offrez à la personne endeuillée la possibilité de raconter des anecdotes sur l'être cher en lui demandant simplement : "Voulez-vous me parler d'eux ?". Rendez hommage aux personnes décédées en leur offrant une décoration spéciale, en portant un toast lors d'une réunion ou en partageant leurs souvenirs. Les plus beaux cadeaux que j'ai reçus des amis de Tom sont les souvenirs et les photos d'amis qui m'étaient inconnus. Pendant un instant, le fait d'avoir un nouveau souvenir a redonné vie à Tom, et c'était précieux. Pour les enfants, c'est particulièrement merveilleux. Les livres remplis de souvenirs d'amis sont des souvenirs précieux. Mais avant tout, faites le don de votre présence. Il n'y a rien de plus précieux.

À propos de Bonnie Carroll

Bonnie Carroll a fondé le Tragedy Assistance Program for Survivors (TAPS) en 1994, à une époque où il n'existait pas de réseau national de soutien pour les familles des héros américains tombés au combat. Après le décès de son mari, la Brigade de défense des droits de l'homme de l'Union européenne (UE), elle a dû faire face à sa propre douleur. Après le décès du général Tom Carroll, qui a péri dans un accident d'avion de l'armée en 1992 avec sept autres soldats, elle a transformé sa tragédie en un effort délibéré pour créer ce qui est aujourd'hui le principal programme national de soins de compassion pour tous ceux qui pleurent la mort d'un membre du service.

Depuis son lancement en 1994, TAPS s'est occupé de plus de 100,000 membres survivants de la famille grâce à un réseau national de services de soutien émotionnel basés sur les pairs ; une ligne d'assistance téléphonique 24/7 à la disposition des personnes en deuil ; des connexions avec des soins de proximité dans tout le pays ; et une aide au traitement des dossiers pour les familles qui naviguent dans toutes les ressources et les prestations qui leur sont offertes.

Outre la fondation et la présidence de TAPS, M. Carroll a également occupé des postes au sein du gouvernement, notamment comme agent de liaison avec la Maison Blanche au ministère des anciens combattants (VA) sous le président George W. Bush, assistant exécutif du président pour les affaires du cabinet sous le président Reagan, et à Bagdad, en Irak, comme conseiller principal auprès du ministère irakien des communications pendant l'opération "Iraqi Freedom". Au cours de sa carrière antérieure à Washington, Mme Carroll a vécu et travaillé au Capitole en tant que consultante politique pour des campagnes présidentielles et parlementaires et consultante sur les questions de défense nationale.

Mme Carroll a pris sa retraite en tant que major dans la réserve de l'armée de l'air après 31 ans de service, où elle a notamment occupé le poste de chef des opérations de secours au QG de l'armée de l'air américaine. Avant de rejoindre l'USAFR, le Maj. Carroll a servi pendant 16 ans en tant que sous-officier puis officier dans la Garde nationale aérienne en tant qu'officier de transport, officier de logistique et officier exécutif.

M. Carroll a également siégé au conseil d'administration de l'Association of Death Education and Counseling, au conseil de préparation des familles militaires du ministère de la défense, au comité consultatif de la VA sur l'indemnisation du handicap, au conseil de santé de la défense et au conseil d'administration de l'association Iraq and Afghanistan Veterans of America. Elle a été coprésidente du groupe de travail du ministère de la défense sur la prévention du suicide chez les membres des forces armées et siège actuellement au comité consultatif de la VA sur les familles, les soignants et les survivants. Coauteur de Healing Your Grieving Heart After a Military Death, elle a publié de nombreux articles sur le deuil et les traumatismes consécutifs à un décès militaire. Elle est apparue sur CNN, FOX, The Today Show de NBC et d'autres programmes nationaux pour parler des pertes militaires.

Outre la médaille présidentielle de la liberté décernée par le président Barack Obama et le prix Zachary and Elizabeth Fisher Distinguished Civilian Humanitarian Award décerné par le ministère de la défense, M. Carroll a également fait l'objet d'un article dans le magazine People en tant que "Hero Among Us ;" a été nommé lauréat du Community Heroes Award par la Military Officers Association of America ; a été récompensé par le ministère de la défense par la médaille du bureau du secrétaire à la défense pour service public exceptionnel ; et a reçu la Outstanding Civilian Service Medal de l'armée et le Distinguished Public Service Award de la marine.

Mme Carroll est titulaire d'un diplôme en administration publique et en sciences politiques de l'American University et a suivi le programme de leadership exécutif sur la résolution des conflits internationaux de la John F. Kennedy School of Government de l'Université de Harvard. Elle est diplômée de plusieurs écoles militaires, dont le cours d'officier logistique de l'USAF, l'école des officiers d'escadron, l'institut de gestion de l'égalité des chances de la défense, l'académie des sciences militaires et l'entraînement de base de l'USAF (diplômée d'honneur).

À propos de TAPS

Le Tragedy Assistance Program for Survivors (TAPS) est la principale organisation nationale fournissant des soins de compassion et des services de soutien aux survivants pour les familles des héros militaires américains tombés au combat. Depuis 1994, TAPS offre un soutien à toutes les personnes endeuillées par la mort d'un proche militaire par le biais d'un soutien émotionnel basé sur les pairs, de connexions avec des ressources sur le deuil et les traumatismes, de séminaires et de retraites sur le deuil pour les adultes, de camps sur le deuil pour les enfants, d'une aide au traitement des dossiers, de connexions avec des soins communautaires, de groupes de soutien en ligne et en personne, et de la ligne d'assistance téléphonique nationale pour les survivants militaires 24/7, le tout sans frais pour les familles survivantes. Pour plus d'informations, veuillez consulter le site TAPS.org ou appeler 800-959-TAPS (8277).

Comment se passe le fait d'être la première femme à assumer ce rôle en plus de 170 ans d'existence du journal ?

J'en suis honorée, mais ce n'est pas le fait d'avoir été la première femme embauchée comme présidente et éditrice du Richmond Times Dispatch qui est important, mais plutôt le fait que mon sexe n'ait eu aucun impact ou influence sur le fait que je méritais ce poste. Il est probable qu'au cours des 172 années du journal, de nombreuses femmes auraient pu être des dirigeantes remarquables, mais n'en ont jamais eu l'occasion. Ils se sont sûrement heurtés à des obstacles et à des barrières qui les ont empêchés d'être pris en considération. On m'a donné la possibilité de gagner ce poste et cela reflète la culture diversifiée que Lee Enterprises est en train de construire au sein de notre organisation. J'ai la chance de faire partie d'une culture plus tolérante, plus diversifiée, plus axée sur l'avancement de tous sur la base du seul mérite. C'est passionnant. Mais cela fait du bien de briser les plafonds !

Quel est l'objectif que vous poursuivez dans le cadre de cet emploi ?

Mon objectif est toujours d'avoir un impact positif sur les communautés que nous servons, mais aussi de faire progresser nos tentatives d'innovation. Et, ce qui est peut-être tout aussi important, s'assurer que nos communautés sont conscientes de cette innovation. Un bon exemple en est la création du réseau vidéo de Virginie, qui diffuse des informations locales en continu et contribue à élargir notre public. Nous sommes plus qu'un journal. Nous sommes une agence numérique dotée d'un studio vidéo ultramoderne, d'un groupe de recherche et d'un département interne de contenu de marque. La croissance dans ces domaines est une priorité. Cela nous permet de mieux servir notre public et nos annonceurs. 

Quels sont les principaux enseignements que vous pouvez tirer de votre carrière dans le secteur de la publicité ?

Nous avons passé 26 années extraordinaires. J'ai commencé ma carrière chez Landmark Communications/The Virginian-Pilot à 1996 en tant que coordinatrice marketing et j'ai gravi les échelons jusqu'au poste de vice-présidente de la publicité.  Une leçon clé que j'ai apprise et adoptée très tôt est de chercher des mentors. À chaque étape de ma carrière, j'ai appris de personnes extraordinaires, hommes et femmes, à l'intérieur et à l'extérieur de mon secteur d'activité. Je m'y fie encore aujourd'hui. C'est pourquoi je crois fermement qu'il faut faire profiter les autres. Je suis le mentor de nombreux collègues, anciens et actuels. Je suis également fière de faire partie du réseau Woman's Initiative par l'intermédiaire de mon alma mater, l'université Old Dominion. J'espère pouvoir contribuer à des programmes similaires à Richmond.

Quels conseils donneriez-vous aux femmes qui s'orientent vers un domaine dominé par les hommes ?

Soyez audacieux, penchez-vous sur la question et demandez ce que vous voulez. Soyez authentique. Ne faites jamais de compromis sur ce que vous êtes. Travaillez dur et soyez gentil. N'ayez pas peur d'échouer. Mais tirez les leçons de ces échecs. Trouvez votre tribu pour vous soutenir - les personnes en qui vous avez confiance et qui vous aideront à sortir de l'impasse les mauvais jours et qui fêteront avec vous les bons jours.  

Vous avez cinq enfants. Comment concilier votre carrière et votre famille ? Quels conseils donneriez-vous à d'autres femmes ?

L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est important et essentiel à la réussite, mais ce n'est PAS facile. Je me suis améliorée au fil des ans, mais il a fallu de l'entraînement. Et croyez-moi, c'est encore un travail en cours. Mais il faut savoir faire la part des choses. Je fixe des priorités et je suis toujours là pour les moments importants - même si cela signifie prendre un vol rouge pour aller à la compétition de pom-pom girls. Je me réserve également du temps sur mon calendrier. Le "temps libre" est important. Parfois, je dois me le rappeler avec une note autocollante au travail et à la maison. Note à moi-même : Il n'y a pas de mal à dire non ! 

Qu'attendez-vous le plus pour ces fêtes de fin d'année ?

Porter des pyjamas de famille assortis, rire jusqu'à en pleurer et se faire des souvenirs en famille et entre amis.

À propos de Kelly Till

Kelly Till est la première femme présidente et éditrice à diriger le Richmond Times-Dispatch au cours de ses 172ans d'histoire. M. Kelly, qui 26travaille depuis plus d'un an dans le secteur de la publicité, est également vice-président des ventes pour la région sud-est de Lee Enterprises Inc, la société mère du Times-Dispatch. Elle est devenue vice-présidente des ventes pour le Times-Dispatch et les marchés de Lee en Virginie, en Caroline du Nord et au New Jersey en novembre 2020 après avoir été vice-présidente de la publicité au Virginian-Pilot et au Daily Press. Kelly est reconnue pour avoir été la pionnière de plusieurs nouveaux programmes pour Lee, notamment le lancement d'un studio vidéo et d'un réseau d'information à service complet, l'expansion continue du programme publicitaire Amplified Digital dans toute la région, et la création d'En Forme, un magazine de style de vie à l'échelle de l'État.

Kelly a reçu de nombreuses distinctions, dont récemment le 2022 prix "Distinguished Alumni" de l'Université Old Dominion, le 2018 titre de "Women of Distinction" du YWCA South Hampton Roads, et a été reconnue comme rédactrice en chef des journaux qui font bien. "Women of Distinction" de la YWCA South Hampton Roads, et a été reconnue par l'éditeur & Publisher's "Newspapers That Do it Right" (journaux qui le font bien). Elle siège à plusieurs conseils d'administration en Virginie, dont la Old Dominion Athletic Foundation, United Way of Greater Richmond & Petersburg, Virginia Arts Festival, Chamber RVA et An Achievable Dream. Elle est également membre du réseau WIN (Women's Initiative Network) et encadre des étudiantes de première génération à l'ODU. Elle a obtenu son BSBA en marketing à l'ODU en 1994. Kelly et son mari, Keith, vivent à Richmond et ont cinq enfants réunis.

Parlez-nous de votre famille et plus particulièrement de votre fils, Grey.

Grey était un fils, un frère, un coéquipier et un ami merveilleux. Il était farouchement loyal envers ses amis, s'engageant toujours pour les protéger et les soutenir. Tout le monde pensait que Grey était leur "meilleure amie". Grey était ce type particulier d'ami - toujours à l'écoute, toujours en train de les protéger lorsqu'ils étaient en danger ou blessés. Il avait un cœur énorme et aimait ceux dont il s'entourait.

Il était un leader naturel mais n'a jamais voulu ou aimé l'attention. Les autres l'admiraient, le respectaient et voulaient faire partie de son équipe. Il était un athlète talentueux, capitaine de l'équipe de football et de rugby de son lycée. Grey était une compétitrice intrépide qui n'abandonnait jamais. Il a joué de nombreux matchs avec des os cassés et disloqués, refusant de céder.

Grey avait un sens de l'humour exceptionnel - il savait toujours quoi dire et faisait en sorte que les autres se sentent à l'aise et aimés. Grey pouvait transformer n'importe quelle situation gênante en une situation confortable, faisant ressortir le meilleur de ceux qui l'entouraient. Il savait exactement comment faire en sorte que les gens se sentent respectés et confiants.

Parlez-nous de septembre 2020 et de la tragédie de votre famille.

Le 2, 2020 septembre, mon mari et moi avons vécu le pire cauchemar de tous les parents. Trois policiers du comté de Fairfax ont sonné à ma porte. L'officier principal nous a annoncé que notre fils, Greyson Cole Mazich, était décédé.

C'était la dernière année de Grey à Clemson.

Il est vraiment difficile d'exprimer la douleur, l'angoisse que l'on ressent lorsqu'on perd un enfant.  Il n'y a pas de mots.

Le décès de Grey s'est produit au milieu du confinement du COVID-19, ce qui a rendu chaque détail encore plus difficile.  Le pire a été d'attendre et d'attendre le rapport toxicologique. Les rapports d'autopsie ont montré que Grey souffrait d'une double pneumonie. Je savais qu'il était malade car il m'appelait et m'envoyait des SMS pour me dire qu'il se sentait mal. Lorsque le rapport est finalement arrivé, la cause du décès était 100% de fentanyl. Rien d'autre. La pilule que Grey avait prise cette nuit-là pour dormir contenait 100du fentanyl à 2 %. Il n'a jamais eu la moindre chance.

Lorsque j'ai parlé au médecin légiste, je lui ai demandé ce que je pouvais faire pour éviter que cela n'arrive à quelqu'un d'autre. Sa réponse ? Dites-le aux gens. Parlez-en. Ne laissez pas votre fils mourir en vain. La stigmatisation, la honte et la culpabilité sont si importantes qu'il arrive que les parents n'en parlent même pas à leur conjoint et à leur famille proche.

C'est ce que j'ai l'intention de faire - honorer Grey en parlant et en partageant les dangers du fentanyl. Grey prenait toujours la défense de ses amis et les protégeait, alors je sais qu'il voudrait que je fasse la même chose, que je protège.

Sans ma foi, je n'aurais jamais survécu à cette tragédie. Chaque jour, j'ai demandé à Dieu de protéger Grey.  Pas une seule fois je n'ai pensé qu'il s'agissait d'une prière sans réponse. D'une certaine manière, Dieu a protégé Grey et notre famille d'une façon que nous découvrirons un jour.

Qu'avez-vous appris sur l'empoisonnement au fentanyl ?

Heureusement, la sensibilisation et l'éducation concernant l'empoisonnement au fentanyl ont beaucoup progressé en seulement deux ans, mais il reste encore beaucoup de chemin à parcourir. Dans une enquête menée à l'automne 2022, plus de 60% des jeunes âgés de 13à24 n'ont pas vu, entendu ou lu de publicités ou de messages d'intérêt public sur les médias sociaux concernant l'utilisation du fentanyl pour fabriquer de fausses pilules. Cela doit changer. Nous pouvons faire mieux.

Lorsqu'on leur a demandé quels lieux seraient les plus réceptifs à l'information sur les dangers de l'empoisonnement au fentanyl, 64% ont répondu les messages sur les médias sociaux provenant de personnalités et d'influenceurs ; 60% ont répondu les messages d'intérêt public ; 58% ont répondu les présentations et les discussions de groupe dans les écoles et sur les campus ; et 52% ont répondu les forces de l'ordre.

Dites-nous ce que vous faites en mémoire de Grey ?

Pour rendre hommage à mon fils Grey, j'entretiendrai l'ESPOIR que nous puissions sauver des vies en partageant son histoire :

H             Ayez cette conversation avec vos enfants, votre famille et vos amis ;

O             Observez et surveillez les médias sociaux de votre enfant (en particulier Snap Chat et Venmo) et "ouvrez le courrier" - la majorité de la distribution de fausses pilules passe par le service postal des États-Unis, tandis que les trafiquants livrent les médicaments sur le pas de la porte ;

P             Poursuivre les trafiquants et les distributeurs - collaborer avec les services répressifs et les soutenir ;

E             Mettez fin à la stigmatisation - parlezde l'empoisonnement au fentanyl et faites passer le message. Cela peut arriver à tout le monde.

Que peuvent faire les parents pour identifier les risques associés à l'empoisonnement au fentanyl ?

La santé mentale est tellement importante et doit être prise en compte. Le stress et l'anxiété sont omniprésents chez les jeunes. La majorité des jeunes (77%) ont déclaré qu'ils commenceraient par parler à un ami proche, tandis que seulement 59% ont déclaré qu'ils chercheraient de l'aide auprès d'un professionnel de la santé mentale. C'est là que la "zone de gêne" entre en jeu. La plupart du temps, les amis ne savent pas quoi dire à un ami qui a des difficultés. C'est pourquoi nous devons travailler avec nos jeunes, les former, les éduquer sur les faits afin qu'ils soient préparés et sachent quoi dire. La plupart du temps, les personnes en difficulté veulent simplement être entendues.  Écouter nos amis et entendre la douleur qu'ils ressentent peut être puissant.

Je suis persuadée que nous pouvons mettre fin à ce poison qui emporte des vies.  Nous ne pouvons peut-être pas contrôler l'offre de ce qui entre dans notre pays, mais nous pouvons nous efforcer d'éliminer la demande.

Où les Virginiens peuvent-ils trouver de l'aide ?

• https://www.getsmartaboutdrugs.gov/
• https://www.oaa.virginia.gov/
• https://www.loveinthetrenches.org
• https://www.songforcharlie.org
• http://grasphelp.org

Visitez la page web Femmes+filles (W+g) de la Première Dame pour plus d'informations.

*statistiques de recherche commandées par Song for Charlie et exécutées par Breakwater Strategy, août 2022

À propos de Delaine Mazich

Delaine Mazich et son mari, Tom, vivent et élèvent leurs trois garçons et leurs cinq golden retrievers à Great Falls, en Virginie. Delaine a commencé sa carrière dans le monde des affaires, mais a pris un virage à droite après son engagement dans des missions internationales au Burundi, en Afrique. Delaine est passionnée par le ministère des femmes et a pris plaisir à diriger, construire et enseigner des petits groupes pendant plus de 30 ans. Elle comprend le pouvoir de la "sororité". Elle a notamment participé à What One Woman Can Do, An Evening in December, Get Uncomfortable et au programme de survie de l'enfant avec Compassion International. Actuellement, Delaine aide diverses organisations à établir des cultures de soins et de connexion en tant que formatrice et conférencière certifiée avec Inspiring Comfort, que l'on trouve sur www.inspiringcomfort.com. Delaine aime passer du temps avec sa famille et ses amis, regarder le football, cuisiner, lire, profiter du plein air et de la nature, se former tout au long de sa vie et responsabiliser les autres.

Qu'est-ce qui vous a amené à devenir directeur de l'éducation à l'Apprentice School de Newport News Shipbuilding ?

Mon parcours pour devenir président d'université a été intercepté en 2017 par un chasseur de têtes à la recherche du prochain directeur exécutif de l'Apprentice School. L'école des apprentis n'a jamais fait partie de mes préoccupations. En fait, je n'en avais jamais entendu parler. Après avoir discuté avec le chasseur de têtes et en avoir appris davantage sur l'école, l'idée de diriger une institution où je pourrais mettre à profit mes connaissances en matière de fabrication de produits chimiques et d'enseignement supérieur m'a semblé tout à fait appropriée.

Qu'aimeriez-vous que les lecteurs sachent à propos de l'école des apprentis ?

L'école d'apprentissage est considérée comme l'usine de leadership pour la main-d'œuvre de production de Newport News Shipbuilding. L'école d'apprentissage compte en moyenne 775 apprentis dans 19 métiers sur cinq ans. Nous proposons huit programmes avancés, dont un diplôme d'ingénieur en électricité et en mécanique délivré dans le cadre d'un partenariat avec l'université Old Dominion. L'école des apprentis est fière de compter six équipes sportives de division 3. En 2020, le Conseil d'État de l'enseignement supérieur de Virginie et le 2021 Council on Occupational Education, ont approuvé l'école en tant qu'établissement délivrant des diplômes. L'école d'apprentis de la NNS est l'un des rares programmes d'apprentissage du pays à être certifié pour délivrer des diplômes d'associé. Le corps enseignant et le personnel sont fiers des réalisations de l'école et se soucient réellement de la réussite de tous les élèves.

Quels sont les défis et les opportunités que vous voyez pour les femmes dans votre domaine ?

L'industrie manufacturière étant encore largement dominée par les hommes, les entreprises doivent mettre en place des politiques et des avantages axés sur les soins de santé et la garde d'enfants pour mieux attirer les femmes et leurs compétences sur le marché du travail.

Quant à l'opportunité que l'industrie manufacturière offre à la plupart des femmes, il s'agit de la possibilité de gagner un salaire plus élevé. L'industrie manufacturière a tendance à offrir des salaires supérieurs à la moyenne et des avantages intéressants. Deux choses que la plupart des femmes considèrent comme prioritaires lorsqu'il s'agit de prendre soin de leur famille.

Comment votre formation en STEM vous a-t-elle influencé et comment a-t-elle un impact sur votre travail actuel ?

Grâce à l'Institut national de la santé et à la Fondation nationale des sciences, j'ai eu la chance d'apprendre tout au long de mes études de premier et de deuxième cycle. J'ai été rémunéré pour effectuer des recherches en biochimie pendant mes études de premier cycle et j'ai eu la chance de faire un stage dans une grande entreprise chimique pendant l'été, ce qui m'a permis d'acquérir une expérience professionnelle précieuse. Grâce à ces opportunités, j'ai pu obtenir mon diplôme sans aucune dette universitaire. Ces expériences m'ont donné l'envie de "rendre la pareille", et j'ai donc créé des programmes STEM pour les étudiants des community colleges qui les ont aidés à payer leurs frais de scolarité, leurs livres et leurs droits d'inscription. Ces programmes les ont également employés comme tuteurs tout en s'associant à des organisations pour proposer des stages d'été. Un autre avantage de ces programmes a été de les aider à obtenir des bourses de transfert vers des établissements d'enseignement supérieur et des universités de quatre ans.

J'aime travailler avec des personnes qui aiment les mathématiques et les sciences autant que moi. Le fait d'être directeur de l'école d'apprentissage me permet de combiner ma passion pour les STIM et l'enseignement supérieur pour faire de la recherche et résoudre des problèmes au quotidien. C'est passionnant !

Qu'aimeriez-vous dire à d'autres femmes et jeunes filles du Commonwealth qui s'orientent vers des métiers ou des carrières techniques ?

Je leur dirais de reconsidérer leur opinion sur une carrière dans l'industrie manufacturière. Ces professions ne sont plus aussi dangereuses qu'elles l'étaient auparavant. Les métiers techniques sont passés des stéréotypes des emplois sales à des emplois plus propres, hautement qualifiés et bien rémunérés. Les femmes représentent 47% de la main-d'œuvre, mais seulement 30% dans l'industrie manufacturière. Il y a aujourd'hui plus d'opportunités que jamais pour les femmes ayant des compétences techniques, car les fabricants sont conscients de l'importance d'accroître leur main-d'œuvre, et ils ont donc intentionnellement éliminé les obstacles pour les femmes. Les organisations adoptent la diversité de pensée et de compétences que les femmes apportent sur le lieu de travail. Ils sont en mesure de sortir directement de l'école secondaire et d'occuper des emplois bien rémunérés tout en se positionnant en vue d'une promotion.

Quels sont les domaines les plus porteurs ?

Les soins de santé et les technologies de l'information continuent d'être les professions qui connaissent la croissance la plus rapide, mais toutes deux sont confrontées à des pénuries de main-d'œuvre. Les femmes représentent 76% du personnel de santé et 77% des travailleurs de première ligne, la plupart des travailleurs de longue durée étant essentiellement des femmes. Après la pandémie, il y a une pénurie de personnel de santé et il est nécessaire de développer cette réserve de main-d'œuvre. Bien que les femmes constituent la majorité du secteur des soins de santé, elles occupent moins de 30% des postes de direction et environ 15% des postes de PDG. Il existe des opportunités pour les femmes dans les rangs des dirigeants du secteur de la santé. Les technologies de l'information sont le deuxième secteur en termes de croissance, mais seuls 24% des emplois informatiques sont occupés par des femmes, et 19% des diplômés en STIM sont des femmes. Les femmes sont encore sous-représentées dans le secteur technologique, il est donc important d'exposer les filles au monde de l'informatique dès le début de leur parcours scolaire.

Quel conseil donneriez-vous aux femmes et aux jeunes filles du Commonwealth pour qu'elles poursuivent et maintiennent leur vie professionnelle ?

Il est possible de mener de front une carrière et une famille, mais il faut d'abord prendre soin de soi et s'aimer. Sachez quand il est temps de faire une pause, de vous détendre et de faire des choses qui vous motivent et vous enthousiasment. Établissez un bon système de soutien à la maison et au sein de votre organisation. Il est important d'avoir un mentor qui peut vous aider à naviguer dans votre culture professionnelle et vous donner une stratégie de mobilité ascendante. Faites de l'exercice et optez pour des choix sains afin de gérer votre niveau de stress tout en veillant à maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

À propos de Latitia D. McCane

Latitia D. McCane est directrice de l'éducation à l'Apprentice School de Newport News Shipbuilding, une division de Huntington Ingalls Industries, située à Newport News, en Virginie. Nommé à ce poste à l'adresse 2018, M. McCane est responsable de la direction générale, de la vision et de l'orientation stratégique de la formation professionnelle, de l'enseignement, des services aux étudiants, de l'accréditation et du recrutement pour un corps étudiant de 800, ainsi que pour le personnel et les enseignants. L'école, fondée en 1919, a produit plus de 10,000 diplômés avec des certificats d'apprentissage de quatre à huit ans.

Depuis 2007 et avant sa nomination actuelle à l'Apprentice School, Mme McCane a occupé plusieurs postes de direction au Bishop State Community College, un établissement public de deux ans accueillant 3,400 étudiants à Mobile, en Alabama. Elle était dernièrement doyenne des services d'enseignement et responsable de tous les programmes académiques sur les quatre campus. M. McCane a également été doyen associé de l'enseignement au Jefferson Davis Community College à Brewton, en Alabama.

M. McCane a obtenu des doctorats en administration de l'enseignement supérieur urbain et en administration de l'éducation à la Jackson State University et à la Lacrosse University. Elle est titulaire d'un diplôme d'études supérieures et d'un diplôme de premier cycle en chimie organique et en chimie de l'université de l'Alabama et de la Texas Southern University. M. McCane est membre de la classe 2019 du CIVIC Leadership Institute à Norfolk, en Virginie. Elle est active au sein de la communauté et siège au conseil d'administration de la Chambre de commerce de la péninsule et de la Fondation New Horizons.

À propos de Newport News Shipbuilding :

Newport News Shipbuilding, une division de HII, est le seul concepteur, constructeur et ravitailleur de porte-avions à propulsion nucléaire du pays et l'un des deux seuls chantiers navals capables de concevoir et de construire des sous-marins à propulsion nucléaire. La NNS fournit également des services de fleet pour les navires de guerre. Les vastes installations du chantier naval s'étendent sur plus de 550 acres, le long de deux miles de front de mer sur l'historique James River. NNS est le plus grand employeur industriel de Virginie, employant plus de 25,000 personnes, dont beaucoup sont des constructeurs de navires de troisième et quatrième génération. Pour plus d'informations, veuillez consulter le site www.HII.com.

Dans quelle région de Virginie avez-vous grandi et comment était-ce ?

J'ai grandi à Massaponax, une petite communauté rurale située juste à l'extérieur de Fredericksburg. Je me réveillais chaque matin à la vue des chevaux dans le champ, des vaches dans le pâturage en face de chez moi et des poules dans notre jardin. J'aimais entendre le bruit des chevaux galopant librement dans le champ. Enfant, j'étais fasciné par la nature, le ciel et ses couleurs magnifiques et changeantes. Déjà à l'époque, je semblais remarquer la beauté des choses qui nous entourent et qui passent souvent inaperçues.

Qu'est-ce qui vous a poussé à poursuivre votre passion pour l'art ?

Ce qui m'a motivé à poursuivre ma passion pour l'art, c'est que j'ai réalisé que j'avais un don de Dieu qui me permettait de m'évader sainement, en détournant mon attention des facteurs de stress vers un sentiment de calme temporaire. J'ai senti qu'il m'était bénéfique et j'ai voulu le partager avec d'autres. Mon objectif est de procurer à mes spectateurs un sentiment de paix et de calme, une distraction paisible de leurs problèmes, de leurs préoccupations et de leur stress. J'aime remonter le moral des gens et les aider à se sentir un peu mieux. C'est ce qui me motive.

Quelle est l'œuvre d'art que vous avez créée et que vous aimeriez partager ?

L'une des œuvres qui me vient à l'esprit est une peinture à l'huile intitulée " "Sitting on the top of the World" (" ). Il s'agissait d'une dame vêtue de blanc, assise en haut de la falaise surplombant le monde en contrebas. Il s'est vendu rapidement et trois autres personnes se sont montrées intéressées, si bien que j'ai réussi à le recréer trois fois de plus. Bien sûr, il ne s'agissait pas de répliques exactes, mais elles étaient suffisamment semblables pour plaire à leurs nouveaux propriétaires.

La foi a-t-elle joué un rôle dans vos créations ?

La foi a absolument joué un rôle majeur dans mes créations. Lorsque je m'assois devant mon chevalet, avant même de commencer à mélanger mes couleurs/peintures, je prie : "Père céleste, utilise mes mains pour créer quelque chose qui touchera, élèvera et suscitera un sentiment de calme chez les spectateurs". Je suis très reconnaissante lorsque les gens viennent me voir pour me dire que mon exposition leur a procuré un sentiment de calme ou de paix. Je suis heureuse de savoir que mes mains ont été utilisées pour créer quelque chose qui a fait la différence. 

Qu'aimeriez-vous partager avec d'autres femmes sur les activités créatives et le rôle de l'art ?

Ce que j'aimerais partager avec d'autres femmes au sujet des activités créatives et du rôle de l'art, c'est qu'il faut toujours poursuivre ses passions. Ne les rejetez pas, mais nourrissez-les. Imprégnez-vous en et faites-le avec votre cœur, car comme moi, vous ne savez jamais quelles portes et quelles opportunités s'ouvriront à vous ! N'ayez pas peur d'être vous-même, de vous exprimer. N'essayez pas de vous conformer ; acceptez d'être unique et unique en votre genre parce que VOUS êtes un chef-d'œuvre !

À propos de Dolores Williams Bumbrey

Dolores Williams Bumbrey est une artiste visuelle qui vit et travaille à Fredericksburg, en Virginie. Originaire de Virginie, ses peintures colorées rendent hommage à ses origines méridionales et religieuses, capturant le calme de la nature et la paix que l'on peut trouver à travers les éléments sacrés des paysages.

Dès l'enfance, Dolores fait preuve d'un talent artistique inné pour le dessin et la peinture. Bob Ross a été une influence artistique majeure et a enflammé la passion de Dolores pour la créativité et l'engagement dans les paysages. Elle déclare : "Je veux que mon travail apporte un calme temporaire et une évasion au spectateur dans un monde plein de chaos. Avant de peindre, je prie toujours pour que mon œuvre donne aux gens un sentiment de tranquillité".

Dolores est également une ancienne employée de la CIA. Elle aime investir dans l'immobilier et participer au ministère de la musique au sein de son église et de sa communauté.

L'artiste maîtrise plusieurs techniques et formes d'art, dont la peinture à l'huile et à l'acrylique et le dessin au crayon graphite. Dolores a notamment exposé à la Darbytown Studio Gallery et à Fine Art America. Ses œuvres figurent également dans de nombreuses collections privées et entreprises.

Nous vous remercions pour votre travail au sein de l'Alliance d'action contre la violence domestique et sexuelle de Virginie.

J'ai été responsable de la création et de la mise en œuvre du projet d'autonomisation des survivants (PES). Le SPE fournit des informations juridiques sur les traumatismes, une assistance et des références aux personnes qui appellent dans toute la Virginie et qui sont victimes de violences sexuelles ou de violence à l'égard des enfants, de violence à l'égard des femmes, de violence à l'égard des personnes et de crimes contre l'humanité. Le SPE relie également les victimes et les survivants à des services juridiques gratuits ou à moindre coût. Il offre des services d'aide juridique et d'information aux immigrants hispaniques et latinos survivants dans leur propre langue. En outre, nous avons apporté de l'aide à d'autres immigrés survivants qui avaient des difficultés avec l'anglais en utilisant la ligne d'aide à l'interprétation.

Administré la ligne directe gratuite de violence familiale et d'agression sexuelle dans tout l'État pendant 9 ans. La ligne d'aide directe contre la violence et les agressions sexuelles est desservie par un personnel compétent et bénévole aux 24 heures du jour, les sept jours de la semaine. La ligne directe s'adresse aux personnes qui appellent et qui sont victimes ou survivantes de violences sexuelles ou domestiques, à leurs familles, à leurs amis et à la communauté en général. J'étais (également) responsable de l'administration de la mise en œuvre de la loi sur l'élimination des violations en prison (PREA) et de la ligne d'abus et d'accord sexuel pour les femmes LGTBQ+.

En outre, j'ai travaillé dans le cadre du projet d'assistance technique à la défense de l'immigration en collaboration avec des prestataires de services aux victimes de l'immigration en Virginie, notamment le Centre de justice Tahirih et le Centre juridique pour les pauvres de Virginie, afin d'accroître l'aide et les ressources disponibles pour les programmes de lutte contre la violence sexuelle et domestique et pour la communauté. J'ai utilisé ma connaissance de la loi sur l'immigration et j'ai fourni des informations aux victimes et aux survivants de la violence sexuelle et domestique et j'ai traité avec des personnes ayant droit aux avantages de l'immigration.

J'ai travaillé au niveau national, fédéral et international sur des lois protégeant les victimes de violences domestiques et sexuelles aux États-Unis et en Amérique centrale, telles que la loi sur la violence à l'égard des femmes (VAWA) et la loi internationale sur la violence à l'égard des femmes (I-VAWA). Participation à la conception, à l'édition et à la traduction du DVD de l'ordonnance de protection de la Virginie avec le Fiscal General Bob McDonnell (version hispanique). A voyagé au Guatemala en tant que membre de la délégation des droits de l'homme des États-Unis pour enquêter sur la violence à l'encontre des femmes et des enfants au Guatemala.

Usted fue nombrada por el Gobernador Youngkin para el Departamento de Justicia Juvenil. Nous vous en dirons un peu plus sur son travail ici.

Tout d'abord, je voudrais remercier le gouverneur Youngkin et la directrice du département de la justice pour mineurs Amy Floriano pour leur confiance en ma personne. Grâce à la nouvelle direction du département de la justice des mineurs, nous avons créé l'Espace de la victime afin de fournir des informations et une assistance aux victimes. Esta persona del Enlace de la Victima se asegurará de que las víctimas de delincuentes juveniles sean debidamente notificadas sobre la liberación de un juvenil que haya cometido un delito grave. Le processus est très simple. Les victimes peuvent envoyer des courriers électroniques à l'adresse suivante : victimliaison@djj.virginia.gov. En outre, nous avons établi une liste d'informations importantes et de ressources communautaires pour aider les victimes et leurs familles, y compris les personnes ayant des difficultés d'apprentissage de l'anglais ou des handicaps, qui ont été touchées par des actes de violence. Toutes ces informations se trouvent sur le site web de la DJJ et sont disponibles en anglais et en espagnol.

Nous travaillons actuellement à la mise en œuvre du plan d'accès linguistique du département de la justice pour mineurs (DJJ). La DJJ reconnaît que l'accès linguistique est une fonction fondamentale pour garantir la sécurité des mineurs, des parents et des tuteurs légaux qui ne parlent pas l'anglais comme langue principale et qui ont une capacité limitée à lire, parler, écrire et comprendre l'anglais.

Nous participons à des événements multiculturels organisés par des organisations communautaires afin de renforcer la confiance et les relations entre les forces de l'ordre et la communauté en général... Nous croyons aux secondes opportunités, mais nous devons responsabiliser les jeunes pour qu'ils reçoivent les services dont ils ont besoin pour être des citoyens productifs, dans le but de créer la plus grande probabilité de réussite quand ils ne sont pas sous notre surveillance, et ainsi nous pourrons créer des communautés plus saines et plus sûres.

Pourquoi ce thème vous plaît-il ?

Je pense que je suis né pour être un défenseur. Vous avez toujours eu envie d'aider d'autres personnes dans le besoin. C'est ce qu'ont observé et appris mes parents et mes grands-parents. Lorsque je suis arrivé aux États-Unis, j'ai d'abord cherché à me rendre à l'église. L'église m'a permis d'entrer en contact avec d'autres membres de la communauté hispanique et latine. Je me suis engagé dans l'église de San Agustín à Richmond où j'ai été vice-président du comité hispanique. J'ai eu l'occasion de parler avec de nombreuses femmes qui m'ont fait confiance et m'ont parlé de leurs problèmes de maltraitance, qu'il s'agisse d'abus verbaux, psychologiques, physiques, mentaux, économiques ou sexuels. Je me suis rendu compte que ce thème était plus délicat que ce que je pensais et que je ne savais pas grand-chose à ce sujet. Elle souhaitait en savoir plus sur la manière dont elle pouvait aider et sur les ressources dont elle disposait au sein de la communauté pour apporter son aide. C'est pourquoi j'ai demandé à travailler pour l'organisation de lutte contre la violence sexuelle de Virginie afin d'apprendre et de travailler avec les victimes de violence domestique et sexuelle. Yo recibí una amplia capacitación a través de la cual me di cuenta de lo important que es escuchar a las víctimas y no juzgarlas. Apprenez que nous devons vous aider dans la situation dans laquelle vous vous trouvez à ce moment-là, et dites-leur que nous sommes là pour vous aider et vous aider.

Nunca olvidaré mi primera llamada de una sobreviviente hispana que dijo la palabra "español" e inmediatamente respondí en español : "Hola, ¿cómo puedo ayudarla ?" Même si je ne pouvais pas voir sa poitrine, je me sentais heureux et heureux de pouvoir raconter son histoire dans son propre langage. Lorsque j'étais responsable de la ligne d'aide directe, j'ai toujours dit au personnel des défenseurs de nos lignes directes qu'il était important de répondre à chaque appel avec compassion et respect parce que, parfois, le premier appel pouvait être le dernier appel de la victime.

Personnellement, je pense qu'il est très important d'aider les victimes à se prendre en charge pour qu'elles puissent avancer dans leur vie malgré le traumatisme qu'elles ont subi. C'est un sentiment très satisfaisant de pouvoir aider les victimes pendant le processus de guérison. Je serai toujours un défenseur là où il faut être. Tous ont besoin de nous et doivent nous aider à construire un monde meilleur pour TOUS. Tout le monde peut être défenseur.

Que veulent savoir les habitants de la Virginie sur la violence domestique et sur les effets qu'elle a sur les familles et les communautés en Virginie ?

La violence domestique est un comportement coercitif et contrôlant qui peut inclure des abus émotionnels, psychologiques, verbaux, sexuels et économiques avec l'intention d'exercer un contrôle. Tous les types d'abus sont dévastateurs pour les victimes. Malheureusement, la violence domestique touche des millions de personnes dans tout le pays et dans notre communauté de Virginie. La violence domestique ne fait l'objet d'aucune discrimination ; elle se produit dans toutes nos communautés, et les victimes sont de tous les genres et de toutes les races, et de tous les types de statut socio-économique. Une victime peut être notre propre mère, notre mère porteuse, notre amie, une personne dans notre propre travail, un prójimo, un compagnon de travail, etc. et comme nous sommes tous concernés, nous pouvons et devons tous participer à la solution. Nous devrions avoir des conversations dans nos propres foyers, sur nos lieux de travail, dans nos communautés religieuses, dans nos quartiers, etc. sur ce qu'est une relation saine. Nous devons fournir des informations sur les ressources disponibles dans la communauté si une personne est victime d'abus. Nous ne savons jamais que la personne qui a besoin d'aide peut être quelqu'un que l'on aime ou que l'on connaît.

Il est important que les victimes et les survivants sachent que l'abus n'est pas leur faute et qu'ils ne sont pas seuls. Il y a toujours de l'espoir et de l'aide disponibles pour ceux qui font l'expérience de ce qu'on appelle la violence domestique. Nous devons tous vivre dans un foyer ou un lieu où nous pouvons jouir de la paix et de la félicité, et personne ne doit être victime d'abus ou de maltraitance sous quelque forme que ce soit, y compris les enfants, les adultes et les mascottes.

Rappelez-vous que nous avons tous les mêmes droits, protections et responsabilités, et que nous devons tous nous sentir en sécurité, respectés et traités de la même manière dans notre propre maison et communauté. Il dépend de nous de faire de la Virginie un meilleur endroit pour vivre. Si vous êtes victime, survivant ou victime d'abus, nous vous demandons toujours de l'aide.

Il est important de s'impliquer dans sa communauté. Vous pouvez demander à vos législateurs de soutenir les services de lutte contre la violence domestique et de responsabiliser les auteurs d'abus. Informez-vous, apprenez-en plus sur ce sujet et sur ce que vous pouvez faire pour vous protéger et protéger les membres de votre famille et de votre communauté. Rappelez-vous que la violence domestique est une crise de santé publique qui touche tout le monde. Une femme sur quatre et un homme sur sept sont victimes d'une grave violence physique au cours de leur vie. Nous travaillons ensemble pour mettre fin à la violence conjugale et à toutes les formes de violence. Ensemble, nous pouvons rendre le monde meilleur pour nous tous. C'est ce que nous souhaitons tous, et rappelez-vous que le gouverneur Youngkin dit toujours que nous voulons que la Virginie soit le meilleur endroit pour vivre, travailler et fonder une famille. C'est exactement ce dont nous avons tous besoin.

Consultez les différentes sources d'aide à la suite :

• Línea de ayuda de asistencia a víctimas de Virginia 1-855-443-5782 -. Disponible de lunes a viernes de 8:30 a. m. - 4:30 pm.
• Línea Directa Estatal de Virginia (Voz/TTY)1-800-838-8238 -. Disponible 24/7, gratis & confidencial.
• Línea directa de abuso y negligencia infantil de Virginia : 1- -800-.5227096 Disponible 24/7.
• Línea Directa de Servicios de Protección para Adultos de Virginia 1-800-832-3858 -. Disponible 24/7.
• Latinos en Virginia : Línea de ayuda del Centro de Empoderamiento -1 ()888 9691825-. Disponible 24/7.
• 988 suicidio y de vida de crisis
• Línea Directa Nacional de Violencia Doméstica 1-800-799-7233 -. Horaire 24/7/365.
• Vous trouverez plus d'informations sur le département de la justice pour mineurs de Virginie à l'adresse suivante : https://www.djj.virginia.gov

Biographie de Carmen Williams

Carmen est péruvienne et possède une licence en droit du Pérou et une maîtrise en droit international réalisée à l'Université américaine - Universidad de Leyes de Washington. Carmen affirme que les amours de sa vie sont ses filles, Michelle et Jeanette. Carmen est très fière d'être une citoyenne américaine et affirme qu'elle vote à chaque élection parce que ce n'est pas seulement un privilège de voter, mais aussi une responsabilité d'exercer son droit civique. Carmen est catholique et croit en Dieu. Sa foi en Dieu lui donne la sagesse et le guide pour faire ce qu'il faut dans tout ce qu'il fait dans sa vie. Carmen a deux frères au Pérou et une sœur qui vit à Richmond.

Carmen est membre du Rotary Club de Midlothian et de la Junta Directiva de la Alianza Solidaria Asiática y Latina. Carmen a été membre de la Commission de défense des pauvres de Virginie désignée par le Portavoz de la Chambre des délégués ; membre de la Junta Asesora de Gobernadores Latinos pendant l'administration du gouverneur McDonnell ; membre de la Junta Directiva de la Fundación de la Cámara de Comercio Hispana de Virginia ; membre de la Junta Directiva de la Cruz Roja Americana - Capitulo de Richmond, et membre de la Política Pública para para Esperanza Unidas antes Casa Esperanza, una organización nacional latina cuya misión es movilizar a las latinas y las comunidades latinas para terminar la violencia de género. 

En 2021, Carmen a reçu un prix de Radio Poder 1380AM à l'occasion de son 15 anniversaire. Ce prix est décerné aux personnes qui ont contribué, au cours des trois dernières 15 années, à l'avancement et au développement des communautés immigrées et latino-américaines de Virginie par leur exemple, leurs paroles et leurs actions.

En 2009, Carmen a reçu le prix de la Beca Mujeres de Color pour avoir participé à la conférence et à la journée de lutte contre la violence sexuelle et domestique au Congrès à Washington.

En 2004, Carmen a reçu le Premio de Embajadora - Cruz Roja Americana Capitulo de Richmond. Ce prix a été décerné pour la créativité et le leadership dans les efforts, les programmes et les services de divulgation auprès de la communauté minoritaire. Il reconnaît les efforts des bénévoles qui reflètent la compréhension de la diversité, y compris la conscience, l'inclusion, la sensibilité et la spécificité.

En 2004, Carmen a reçu le Prix de l'Ordre de la Région de l'Atlantique Moyen/Nord en reconnaissance de son engagement et de son dévouement pour l'excellence des programmes et des services de la Croix-Rouge américaine.

Félicitations pour votre nomination à la tête de la Commission des arts de Virginie ! Pouvez-vous nous parler un peu de votre rôle ?

Merci, c'est un grand honneur pour moi d'occuper ce poste ! La Virginia Commission for the Arts (VCA) est l' agence de l'État chargée d'investir dans les arts. Nous le faisons grâce au financement du National Endowment for the Arts et de l'Assemblée générale, en allouant plus de 0,05 million de dollars par an pour soutenir toutes les disciplines artistiques au profit de tous les Virginiens. Mon rôle consiste donc à gérer ces investissements et à veiller à ce que nous élevions les arts dans toute la Virginie grâce au soutien de l'État.

En ce mois des arts & Humanities, que souhaiteriez-vous partager avec les Virginiens sur le rôle des arts et de la culture ?

Un coup de projecteur sur les arts et les sciences humaines est merveilleux et, en ce mois d'octobre, j'encourage les Virginiens à rechercher des expériences définies par la richesse des arts et de la culture de notre État - des expériences qui rapprochent, inspirent, élèvent, divertissent et éduquent. Le moment est particulièrement propice pour le faire, car de nombreux organismes et sites de Virginie profitent du mois des arts & Humanities pour élargir leur programmation (souvent gratuite).

Quelle est la chose qui rend la Virginie unique ou qui se passe en Virginie et que les gens devraient connaître ?

Bien que tous les secteurs artistiques soient importants en Virginie, je suis particulièrement inspirée par les arts de la parole. L'une des initiatives de la VCA est Poetry Out Loud, un programme national d'éducation artistique qui encourage l'étude de la poésie chez les élèves du secondaire. Le programme annuel se termine par un concours de récitation et la Virginie est le seul État à avoir produit deux lauréats nationaux dans ce concours.  

Quelle est la leçon importante que vous avez apprise dans votre domaine de travail ?

Une leçon importante est de comprendre et d'apprécier à quel point le Commonwealth est diversifié - diversifié sur le plan géographique, diversifié sur le plan des populations, diversifié sur le plan des besoins. Cela rend les subventions de la VCA, en particulier les subventions de soutien au fonctionnement général, encore plus significatives et plus efficaces. La majeure partie de notre financement (plus de 4 millions de dollars) fournit un soutien non affecté afin que les organisations artistiques de Virginie puissent répondre aux besoins uniques des publics qu'elles desservent. Ce qui est essentiel pour un théâtre établi dans une métropole et ce qui est essentiel pour un studio émergent dans un comté rural diffère grandement, et nos subventions soutiennent intentionnellement un éventail aussi diversifié pour le bénéfice de tous les Virginiens.

Avez-vous un artiste ou une époque artistique préféré(e) ?

Oui - une artiste de Virginie, bien sûr ! La photographe Sally Mann, qui a reçu l'une des prestigieuses bourses d'artiste de la VCA, est l'une de mes artistes préférées. J'ai découvert son travail lorsque j'étais guide à la Corcoran Gallery of Art à Washington D.C. et j'incluais toujours l'une de ses photographies dans leur collection permanente lors de ma visite. Mann ne cesse de réimaginer et de repousser les limites de la photographie.

Quel conseil donneriez-vous à votre cadet ?

Mon jeune moi, surtout lorsqu'il était étudiant à Duke, se voyait souvent demander : "Qu'allez-vous faire avec un diplôme d'histoire de l'art ? Je lui conseille d'attendre, car un jour vous aurez la réponse parfaite. "Je vais accepter la nomination du gouverneur Youngkin à la tête des arts pour le Commonwealth de Virginie. 

À propos de Margaret Hancock

Margaret Hancock est directrice exécutive de la Virginia Commission for the Arts. Elle supervise l'agence et ses investissements de plusieurs millions de dollars dans les arts de toutes les disciplines, au bénéfice de tous les Virginiens. Elle a étudié l'histoire de l'art à l'université Duke, au cours de laquelle elle a effectué un stage à la National Gallery of Art, et a obtenu un master en éducation à l'université de Virginie. Pendant plus de vingt ans, elle a travaillé à l'avancement des missions de prestigieuses institutions artistiques, culturelles et éducatives, dont le National Trust for Historic Preservation, le Savannah College of Art and Design, l'université de Virginie et la National Geographic Society.

¿Cuéntanos qué le hizo venir a los Estados Unidos ?

Vine a los Estados Unidos en 1965 huyendo del régimen socialista que se apoderó de mi país de origen, Cuba. L'ouverture et la persécution à l'égard de tous ceux qui n'étaient pas d'accord avec la politique et l'idéologie du régime sont devenues intolérables. Estados Unidos era un faro de esperanza, un país donde todos podían soñar con lograr sus objetivos con trabajo duro y determinación.

¿Cuándo vino a Virginia ?

Vine a Virginia con mi familia en 1987. Mes fils cadets (Jason et Bryan) étaient en sixième année et mon fils aîné, Steven, était étudiant de deuxième année à l'école secondaire.

Découvrez la vie à Virginia Beach.

Lorsque je me suis rendu pour la première fois à Virginia Beach, je me suis senti comme à la maison. J'ai toujours aimé la plage, et avant de m'installer à Virginia Beach, j'ai vécu à Greensboro, en Caroline du Nord et au Tennessee, ce qui m'a donné envie de vivre près de la plage.

Usted enseñó a sus muchachos a amar la libertad y la democracia. ¿Alguna vez tuvo la idea de que uno de ellos seguiría el servicio público ?

A mis hijos se les enseñó dès leur plus jeune âge cuán bendecidos eran por ser estadounidenses y por tener la libertad de expresar sus ideas, luchar y perseguir sus sueños. À l'âge de 10 10 ans, Jason a rencontré l'un de ses premiers amis, Gilberto, qui était incarcéré à Cuba 30 pour avoir participé à des activités anticastristes à l'université de La Havane. Il nous a parlé des terribles conditions et du châtiment dégradant dans la prison. Se le permitió venir a los EE. UU. en una liberación de prisión política en la década de 1980. Jason s'est senti dépassé lorsque mon premier interlocuteur a raconté les horreurs qu'il a subies dans les camps de prisonniers communistes.

Unas dos semanas después, recibí una llamada de su maestro sobre un ensayo que escribió en su clase de inglés sobre la terrible experiencia de mi primo. A la maestra le resultó inusual que un niño de 10

años escribiera algo tan profundo a una edad tan temprana. J'ai toujours dit à mes enfants que la liberté dont ils jouissaient était acquise par ceux qui servaient dans l'armée et dans la fonction publique et qui préservaient notre incroyable forme de vie. Siento que esa visita despertó su interés en seguir más tarde una carrera en el servicio público.

Comment son fils a-t-il été transformé en Fiscal General de Virginia ?

Je suis extrêmement fière et satisfaite que mon fils ait été élu Fiscal General. Sabía que todo lo había pasado para comenzar una nueva vida en los Estados Unidos valió la pena para ver a mis hijos alcanzar sus sueños, algo que no sería posible en un país socialista donde el gobierno dicta lo que puedes y no puedes hacer.

Quelle est la leçon que vous avez apprise et que vous aimeriez partager avec d'autres femmes ?

J'ai un grand respect pour les États-Unis, mon pays d'adoption, qui m'a donné le bras, ainsi qu'à tant d'autres, au fil de tant de générations, qui ont suivi le chemin de l'espoir qu'est ce magnifique pays. Le conseil que nous donnons aux parents est de toujours se rappeler que nous avons le devoir d'élever et de nourrir nos enfants sur le plan physique, émotionnel et spirituel. Nous avons également le devoir d'enseigner les valeurs et la grandeur de notre pays et de nos pères fondateurs qui nous ont légué un héritage de liberté et d'opportunités. Je me souviens d'une phrase de mon président préféré, Ronald Reagan : "La liberté n'est jamais à plus d'une génération de distance de l'extinction. No se lo pasamos a nuestros hijos en el torrente sanguíneo. Il faut lutter pour lui, le protéger et le transmettre pour qu'il en soit de même pour tous, ou un jour nous passerons les derniers mois de notre vie en contant à nos enfants et aux enfants de nos enfants ce qui se passait à l'époque des États-Unis, où les hommes étaient libres".

A propos de Miriam Miyares

Miriam Miyares est née le 3 de mai de 1946 à La Havane, Cuba, et est devenue membre de la communauté pour la liberté le 11 d'octobre de 1965. Después de huir a España, emigró legalmente a los Estados Unidos, donde se naturalizó como ciudadana estadounidense en 1982. En 2015, près de 50 ans après la date à laquelle il a quitté Cuba, il a pu entrer dans une cabine de vote et voter pour son fils, Jason Miyares, afin qu'il soit représenté dans la démocratie la plus ancienne du Nouveau Monde, l'Assemblée générale de Virginie.

 

Parlez-nous un peu de votre famille et de l'endroit où vous vivez en Virginie.

Mon mari, Kurt, et moi nous sommes rencontrés à l'université et nous nous sommes mariés sept ans plus tard. Nous avons déménagé à Warrenton, en Virginie, lorsque notre fils Austin avait six mois. Peu de temps après, nous avons appris avec enthousiasme que nous attendions des jumeaux. Avoir trois enfants en deux ans nous a beaucoup occupés, mais nous avons adoré ce chaos !

Kurt et moi étions des sportifs dans notre enfance, et nous pensions qu'élever des enfants en les exposant à des sports serait sain pour eux, et ce pour plusieurs raisons. L'appartenance à une équipe permet de tirer de nombreuses leçons de la vie : structure, engagement, compétences sociales, travail d'équipe, compromis et empathie, pour n'en citer que quelques-unes. Nos enfants aimaient le sport. Tous les sports. Parfois, nous avons dû insister pour qu'ils prennent des congés et se contentent d'"être". Tous trois ont participé à des compétitions universitaires à tous les niveaux, du club à la D1. Ils ont choisi le niveau qui leur était le plus profitable et ont été satisfaits.

Nous étions une famille typique. Nous avons une famille élargie assez nombreuse, aimante et solidaire, avec laquelle nous nous réunissons souvent, quel que soit notre lieu de résidence dans le comté. Les vacances en famille à la plage, les séjours au ski, les pique-niques et les réunions de famille étaient monnaie courante. Nous avons toujours considéré que nous avions de la chance de faire partie d'une communauté aussi spéciale, parfois chaotique.

À propos de famille, pouvez-vous nous parler de votre fille Morgan ?

Morgan est née avec une étincelle en elle. J'ai souvent dit aux nouveaux parents que l'enfant qu'ils observent à l'âge de trois ans est, au fond, la même personne lorsqu'il grandit - avec un peu plus de maturité, espérons-le ! Il s'agit de Morgan. Jeune enfant, elle était concentrée, déterminée, franche, réfléchie, drôle, créative et têtue. Ces traits de caractère ont perduré tout au long de sa vie.  Son sens de l'humour était rapide, spirituel et sec. La plupart des gens passent souvent à côté de ses blagues. Sa passion pour le sport a commencé à l'âge de trois ans, lorsqu'elle a voulu suivre son frère dans la natation, le football, le football américain et, finalement, la crosse. Nous avons d'abord accepté la natation et le football et, même à ce jeune âge, les entraîneurs souriaient et mentionnaient qu'elle avait cette agressivité spéciale et cette confiance sans peur pour s'amuser et réussir.

En huitième année, elle avait pour objectif de jouer à la crosse au niveau universitaire. Elle a participé au camp de crosse de l'université Duke et n'a jamais regardé en arrière. Nous avons insisté pour qu'elle envisage d'autres programmes au cas où Duke ne fonctionnerait pas. Elle nous a écoutés et a visité plusieurs autres écoles, mais n'a jamais renoncé à Duke. Lorsqu'elle a reçu une offre, elle était aux anges.  Une fois de plus, son objectif est atteint.

Nous savons que Morgan est au cœur du message de Morgan. Veuillez expliquer la mission de l'organisation.

Le message de Morgan est de construire une communauté par et pour les étudiants-athlètes où les histoires, les ressources et l'expertise sont utilisées pour faire face aux défis de la santé mentale des étudiants-athlètes. Nous envisageons un avenir où la stigmatisation entourant la santé mentale est éliminée, où les conversations sont normalisées, où le traitement de la santé physique et mentale est égal, où les personnes qui souffrent en silence sont responsabilisées et où celles qui se sentent seules sont soutenues.

Pouvez-vous nous en dire plus sur le logo du message de Morgan ?

Le logo a été conçu par un ami proche de la famille, Nick Birnie, après le décès de Morgan en juillet 2019. Lors de ses services dans une ferme familiale en Virginie, un nombre incalculable de papillons sont apparus et se sont attardés tout au long de l'après-midi. La forme du logo reflète ce phénomène, tandis que les détails des ailes de papillon sont des œuvres d'art de Morgan trouvées dans son carnet de croquis personnel. Le design et la palette de couleurs sont nés de son amour pour la sarcelle.

Le corps du papillon est représenté par un point-virgule, utilisé par les écrivains au milieu d'une phrase pour suggérer qu'une pensée peut s'arrêter ici ou continuer ; son histoire continue, tout comme l'esprit de Morgan.

Quelles sont les deux ou trois choses que vous aimeriez partager avec d'autres femmes de Virginie au sujet de la menace du suicide chez les jeunes ?

Ma famille n'avait pas d'antécédents ni d'éducation en matière de maladie mentale. Bien que les signes révélés par Morgan aient été subtils et parfois invisibles, si nous avions été familiarisés avec des indicateurs préoccupants, je pense que cela aurait pu améliorer sa situation. L'éducation et la sensibilisation sont extrêmement précieuses.  Apprenez davantage, écoutez, observez.

Nous avons dîné ensemble presque tous les soirs jusqu'à l'université. Même les soirs de match, nous trouvions le temps de récapituler nos journées autour d'un repas - même s'il était 9 heures. Nous avons parlé de tout. Aucun sujet n'a été évité ou découragé, y compris les sujets difficiles comme les drogues, le sexe, la grossesse et les relations. Le seul sujet qui n'a jamais été abordé est celui de la santé mentale. Encore une fois, ce n'était pas évité, mais cela n'a jamais été pertinent pour notre famille ou nos amis. Les familles doivent faire en sorte que cela soit pertinent. Avec les histoires d'athlètes professionnels qui ont révélé publiquement leurs problèmes de santé mentale, c'est le moment idéal pour aborder le sujet. Ouvrez le dialogue et écoutez attentivement ce que vos enfants disent et ce qu'ils en pensent. En faisant cela, vous leur montrez que vous êtes ouvert au sujet et qu'il est possible d'en discuter, quels que soient le moment et l'heure.

Pour les Virginiens qui souhaitent agir, comment peuvent-ils s'impliquer ?

Le principal obstacle à la résolution des problèmes liés à la santé mentale est la prise de conscience. Si personne dans votre entourage n'est en difficulté, il peut être difficile de reconnaître les signes d'une personne aux prises avec un problème de santé mentale. Comme indiqué précédemment, informez-vous sur les signes d'alerte, sur la manière d'aborder une personne qui vous inquiète et sur les ressources locales que vous pouvez fournir en cas de besoin.

Soyez donc attentifs à vos amis, à vos voisins et aux membres de votre famille. Demandez à un ami s'il se sent bien, puis restez assis et écoutez. Dites-leur que vous avez remarqué des comportements inhabituels chez eux. Ne jugez pas. Soyez compréhensif s'ils s'ouvrent à vous.

Recherchez des organisations dans votre communauté qui se concentrent sur les problèmes de santé comportementale et faites du bénévolat si elles offrent un programme qui vous intéresse. Le National Counsel for Mental Wellbeing propose un cours intitulé Mental Health First Aid for Youth, Teens or Adults (premiers secours en santé mentale pour les jeunes, les adolescents et les adultes). Envisagez de suivre ce cours. Tout comme un cours de RCP ne fait pas de vous un auxiliaire médical, les cours de MHFA ne font pas de vous un professionnel de la santé mentale ; cependant, ces types de cours vous donnent des moyens d'aider les personnes en situation de crise.

À propos de Dona Rodgers

Dona Rodgers, mère de Morgan, est cofondatrice, présidente du conseil d'administration et présidente de Morgan's Message, Inc. Elle a grandi dans le Connecticut et est diplômée de l'université James Madison, où elle était membre de l'équipe de gymnastique avant de prendre une retraite anticipée en raison d'une blessure.  Elle a eu le privilège d'élever trois enfants, Austin, Aberle et Morgan, avant de diriger The Retreat at Eastwood, un espace événementiel à Warrenton, en Virginie. Elle réside actuellement à Warrenton avec son mari, Kurt.

 

Qu'est-ce qui vous a poussé à devenir éducateur ?

Comme beaucoup d'autres enseignants, j'ai eu une expérience positive à l'école. J'ai eu la chance d'avoir des enseignants qui m'ont servi de mentors et de modèles - je voulais leur ressembler. Après avoir enseigné pendant dix ans, j'ai décidé de combiner mon désir d'influencer les élèves avec mon intérêt pour la gouvernance et la politique. C'était la bonne décision pour moi. Je ne peux pas imaginer être un éducateur sans réfléchir aux politiques qui affectent nos communautés et nos écoles et je ne peux pas imaginer prendre des décisions politiques sans la sagesse que j'ai acquise en tant qu'enseignant.

Quelle est, selon vous, l'opportunité la plus intéressante dans le domaine de l'éducation à l'heure actuelle ?

Parents ! Ils sont tellement engagés dans la réussite de nos écoles. Tous les parents et tous les enseignants ont au moins deux choses en commun : 1) Nous voulons que les élèves réussissent à l'école et dans la vie, et 2) nous voulons les aider dans cette voie. C'est une recette pour le partenariat, pas pour la polarisation. Je veux aider à établir des relations productives, confiantes et significatives entre les parents et les enseignants.

Que diriez-vous aux jeunes femmes qui envisagent d'entrer dans votre domaine ?

J'aime avoir l'occasion de parler aux jeunes femmes de l'enseignement parce qu'il y a tellement d'occasions de diriger chaque jour dans la salle de classe, à l'école et dans la communauté. Les enseignants passionnés savent que leur travail consiste à faciliter l'apprentissage et à offrir des opportunités, et pas seulement à transmettre un contenu.

Comment le ministère de l'Éducation aborde-t-il la question des postes vacants d'enseignants ?

Mon équipe lance une nouvelle initiative appelée "Turning the Tide" (renverser la vapeur) pour remédier aux vacances d'enseignants. L'initiative rassemble les possibilités de subventions et les mesures d'incitation sous un même toit, de sorte que les communautés bénéficient d'un soutien pour leurs efforts personnalisés visant à recruter, à développer et à retenir les meilleurs éducateurs. Nous veillons également à ce que les Virginiens connaissent les faits concernant les postes vacants d'enseignants en Virginie - ils ne correspondent pas forcément à ce qui est rapporté au niveau national. Il est passionnant de voir les divisions scolaires recruter et former des enseignants parmi des populations telles que les anciens combattants, les retraités, les paraprofessionnels dans les écoles et les personnes ayant changé de carrière dans le commerce et l'industrie. Je soutiens les efforts et mon équipe et moi-même nous efforçons de créer une dynamique communautaire. 

Quel est le conseil qui a influencé la trajectoire de votre carrière ?

Quoi que vous fassiez dans la vie, trouvez des mentors et des personnes à encadrer. Pour moi, trouver des mentors est la partie la plus facile - j'apprends chaque jour de ceux qui m'entourent. J'ai également quelques "mentors de vie" (dont mon professeur de gouvernement au lycée !) sur lesquels je compte pour me dire la vérité brutale. Le mentorat est également important. Psaume 46:5 dit : "Dieu est au milieu d'elle, elle ne sera pas ébranlée, Dieu la secourra au matin". Le mentorat ne consiste pas à transmettre des connaissances aux autres ou à parler de mes réussites. Il s'agit de soutenir, d'encourager et de renforcer nos collègues et nos amis, en particulier dans les moments difficiles.

Vous avez déménagé votre famille de WY en VA. Quelle est la plus grande différence ?

Le fait d'habiter en Virginie est une bénédiction pour notre famille - nous nous habituons encore à l'humidité, aux arbres et à la circulation. Nous profitons pleinement des week-ends d'aventure pour explorer tout ce que la Virginie a à offrir. Le plus grand défi a été d'être loin de la plupart de notre famille. Nous nous faisons rapidement de nouveaux amis et nous avons noué des liens avec des familles de la côte est que nous n'avions pas vues depuis longtemps. Notre famille aime l'aventure et nous sommes en train d'en vivre une !

Que diriez-vous aux parents de Virginie en cette période de rentrée scolaire ?

Nouez des liens positifs avec les enseignants de vos enfants dès le début de l'année scolaire. N'attendez pas qu'il y ait une raison spécifique de parler, car l'interaction porte alors sur un problème et non sur la construction d'un partenariat. Les enseignants et les parents souhaitent entretenir des relations positives les uns avec les autres - faites le premier pas pour les établir !

À propos du surintendant Balow

Balow a été enseignant pendant 10 ans. Elle a travaillé au département des services à la famille du Wyoming et a été conseillère politique auprès du gouverneur du Wyoming, Matt Mead, avant d'être élue surintendante de l'État du Wyoming en 2014.

Dans le Wyoming, M. Balow a travaillé avec des partenaires tribaux pour créer le programme "Indian Education for All" afin que tous les élèves du Wyoming apprennent l'histoire et les contributions des tribus Arapaho du Nord et Shoshone de l'Est de l'État.

Elle a mis en place un système de soutien pour les écoles les moins performantes du Wyoming et a réduit de 5% le nombre d'écoles ayant besoin de l'aide de l'État. M. Balow a également intégré la préparation professionnelle et militaire dans le système de responsabilisation du Wyoming et a travaillé avec les entreprises, l'industrie, les décideurs politiques et les éducateurs pour inclure l'enseignement de l'informatique dans toutes les12 classes de la maternelle à la terminale.

Depuis qu'il est devenu superintendant de l'État de Virginie, M. Balow a défendu la loi sur l'alphabétisation en Virginie et a remis au gouverneur Youngkin un rapport sur les mesures politiques nécessaires pour rétablir des attentes élevées et l'excellence en tant qu'objectifs pour tous les élèves de l'État.

Au niveau national, M. Balow a été président du conseil d'administration du Council of Chief State School Officers de 2019à2020. Elle est membre de la cohorte 2020 de l'Institut Hunt 6 Hunt-Kean Leadership Fellows. Elle a également été trésorière de la Commission de l'éducation des États, le poste le plus élevé qu'un surintendant d'État puisse occuper au sein de cette organisation.

M. Balow a été désigné 2017 décideur de l'année par la State Education Technology Directors Association et 2016 influenceur de l'année par la Mott Foundation. Influencer of the Year par la Mott Foundation. En 2017, elle a reçu le prix Patrick Henry pour son partenariat distingué avec les forces armées. En 2021, M. Balow a été reconnu comme un "transformateur" d'entreprises du Wyoming pour sa réponse à COVID-19.

 

Depuis combien de temps travaillez-vous pour le Commonwealth de Virginie ? Êtes-vous originaire de Virginie ? 

Je suis un Virginien, né ici à l'hôpital MCV, et j'ai travaillé à divers titres pour le Commonwealth pendant plus de vingt ans.

Comment êtes-vous devenu directeur de l'Executive Mansion de Richmond ?

J'ai été directeur du manoir pendant l'administration du gouverneur George Allen et de la première dame Susan Allen.  Ce n'est pas un travail que beaucoup de gens ont connu - mon expérience antérieure m'a probablement donné un petit avantage lors de la recherche d'emploi.

Quelles sont les fonctions du directeur de l'hôtel particulier ?

Le directeur du manoir est responsable de presque tout ce qui se passe ici.  Je supervise le personnel (qui, heureusement, ne change généralement pas avec une nouvelle administration), les opérations quotidiennes de la maison et les événements que nous organisons ici presque tous les jours.

Qu'est-ce qui vous inspire ou vous fascine dans ce manoir ?

J'ai toujours apprécié l'hospitalité gracieuse et séculaire du Sud, véritable héritage de cette maison.  Au cours des dix dernières 200 années, d'innombrables premières dames ont créé un lieu chaleureux et accueillant pour leur famille, tout en accueillant chaleureusement les citoyens de Virginie pour des réunions et des célébrations spéciales.  Ils y ont tous ajouté leur propre touche, dont beaucoup sont encore présentes des décennies plus tard.

Quelle est la chose que la plupart des gens ignorent à propos du manoir ?

210 Le général Stonewall Jackson y 1863 1993a été inhumé en, et en, le Virginien et champion de tennis Arthur Ashe a reçu le même honneur, suivi par la légende des droits civiques Oliver Hill 2007 en.  La maison a connu des changements historiques spectaculaires au cours des quatre dernières 210 années et reste un observateur bipartisan, offrant à chaque première famille, toutes tendances politiques confondues, le même abri et les mêmes soins.

De nombreux lecteurs ne savent peut-être pas non plus que le gouverneur Mills Godwin (1966-1970 et 1974-1978) et son épouse, Catherine, ont été la seule première famille à vivre ici deux fois.  Le gouverneur Godwin a effectué deux mandats, le premier en tant que démocrate et le second, quatre ans plus tard, en tant que républicain.  La fille des Godwin, Becky, âgée de 13, est décédée tragiquement au cours de leur premier mandat. Elle est honorée par un magnifique cornouiller planté à perpétuité sur le terrain du manoir.  J'ai toujours eu une pensée pour les Godwin en les imaginant revenir ici pour un second mandat sans leur unique enfant.

Pouvez-vous nous donner un aperçu de l'histoire du manoir ?

C'est une grande question !  Le manoir aura 210 ans en 2023 et nous prévoyons des événements passionnants pour cet anniversaire.  Notre manoir est le plus ancien manoir de gouverneur construit à cette fin et occupé sans interruption. Nous sommes impatients de le présenter dans toute sa splendeur historique au cours de cette célébration.

Quel effet cela fait-il de retourner au manoir ?

La possibilité de revenir ici a été la plus belle des surprises inattendues.  On n'a pas souvent l'occasion de revoir quelque chose que l'on a fait quand on était beaucoup plus jeune (et beaucoup plus bête) et j'essaie de faire de mon mieux pour être à la hauteur de ce que cet endroit merveilleux mérite.  Ce fut un plaisir incommensurable de redonner vie à la maison après les restrictions imposées par la pandémie et d'accueillir les Youngkins et leur famille.

De quoi êtes-vous le plus fier au cours des six premiers mois ?

Tous les employés de maison ont servi de nombreux gouverneurs et doivent, à chaque nouvelle administration, recréer leurs routines, leurs tâches et leurs responsabilités quotidiennes pour répondre aux besoins de chaque nouvelle famille qui s'installe.  Je suis particulièrement fière de la manière dont ils se sont si gentiment accommodés de tous les changements qui surviennent naturellement, tout en restant une équipe très optimiste et productive.  C'est un plaisir de travailler avec eux et ils me rendent fière chaque jour.

Qu'avez-vous fait pour préparer la réouverture du manoir ?

Le manoir est ouvert à plein régime pour des événements spéciaux, des réunions et des réceptions depuis le jour de l'inauguration en janvier, mais il est fermé aux visites depuis plus de deux ans. Nous avons vraiment fait peau neuve en attendant d'accueillir à nouveau des visiteurs.  Nous avons travaillé sur les terrains et à l'intérieur de la maison et les visiteurs remarqueront des sols polis, des peintures fraîches et, bien sûr, nos merveilleux guides qui se sont regroupés et ont révisé l'histoire de la maison en prévision de la reprise des visites.

Quelles sont les améliorations en jeu et quelles sont les traditions que nous pouvons espérer voir maintenues ?

La Première Dame Suzanne Youngkin a lancé un nouveau programme unique appelé "Art Experience" à l'Executive Mansion.  Les visiteurs pourront admirer des œuvres d'art provenant de musées de tout le Commonwealth et exposées ici pour raconter l'histoire de la Virginie, son passé, son présent, ses habitants et ses paysages.  Les œuvres sélectionnées seront renouvelées tout au long des quatre prochaines années et offriront aux visiteurs l'occasion de découvrir un éventail d'œuvres d'art liées à la Virginie qui ne sont généralement pas réunies en un seul endroit.  C'est une grande première pour le manoir !

Quand le manoir ouvrira-t-il ses portes ?

La maison sera ouverte aux visites le vendredi ^2nd septembre 2022 et les vendredis suivants tout au long de l'automne.  Les heures de visite seront de 10 heures. 4 - Les visiteurs sont invités à se rendre jusqu'à la porte du manoir et à profiter de l'horaire de visite libre.  Aucun arrangement préalable n'est nécessaire.  Nous demandons aux groupes de plus de 10 de nous contacter à l'adresse executivemansion@governor.virginia.gov afin de trouver la meilleure option pour le groupe.

À propos de Georgia Esposito

Georgia Esposito est originaire de Richmond et a grandi à Bon Air avec sa famille italienne élargie. Après avoir fréquenté le Randolph-Macon College à Ashland, elle a passé un certain nombre d'années en tant qu'enseignante de maternelle et de jardin d'enfants à la Westhampton Day School avant de rejoindre l'administration du gouverneur George Allen en tant que directrice de l'Executive Mansion et chef de cabinet de la première dame Susan Allen. Georgia a travaillé dans les administrations de cinq gouverneurs de Virginie et est heureuse d'être de retour à l'Executive Mansion avec la famille Youngkin.

Avez-vous un sujet de prédilection ?

Anglais et histoire. J'aime lire.

Y a-t-il un enseignant ou un professeur qui a eu un impact important sur votre vie ?

Il y a eu tant d'enseignants inspirants dans ma vie : en ^1e année, Mme Moran, qui m'a fait tomber amoureuse de l'école ; en^6e année, Mme Floyd, qui a inspiré et attendu l'excellence à tous les niveaux ; et en ^11e année, mon professeur d'anglais, Mme Adler, qui a apporté profondeur, intensité et joie à l'étude de l'analyse littéraire et de l'écriture convaincante. (Elle a également organisé un club de lecture le dimanche soir pour discuter des pièces de Shakespeare avant d'aller les voir au Folger Theatre ! Elle a également commenté un jour mon article sur Orgueil et préjugés , entièrement dans la voix de Jane Austen !)

Comment vous êtes-vous rendu compte que vous vouliez faire de l'éducation une vocation ?

Lorsque j'ai réalisé que l'éducation incroyable que j'avais reçue dans mes écoles n'était pas la norme pour tous les enfants d'Amérique. La préparation à la vie que j'ai vécue ne devrait pas être exceptionnelle... Elle devrait être la norme. Ma carrière de plus de 30 ans dans l'éducation a été très enrichissante, et rien n'est plus gratifiant que l'honneur d'occuper le poste de secrétaire à l'éducation auprès du gouverneur Youngkin !

Quand vous êtes-vous senti(e) appelé(e) pour la première fois à servir ?

En ^5ème année, lorsque j'ai été élu capitaine de la patrouille de sécurité de mon école primaire. Je suis tombée amoureuse de la constitution d'équipes, de la résolution de problèmes en commun et de l'amélioration d'une situation. Rien n'est plus gratifiant que de travailler en équipe pour relever un défi ou améliorer une situation.

Où avez-vous aimé vous rendre depuis que vous êtes secrétaire ?

Rencontrez les personnes incroyablement inspirantes qui, dans tout le Commonwealth, sont passionnées par l'idée d'assurer à nos apprenants une éducation de qualité qui les prépare à la vie ! Qu'il s'agisse de parents, d'enseignants, de défenseurs, de législateurs ou de membres d'agences, les Virginiens s'engagent à faire du Commonwealth le meilleur endroit pour l'éducation !

Qu'y a-t-il de significatif dans le budget de l'éducation cette année ?

Le budget final signé par le gouverneur Youngkin comprend un grand nombre de ses priorités du premier jour et constitue l'investissement le plus important dans l'éducation de l'histoire du Commonwealth. Grâce au leadership du gouverneur Youngkin, ce budget soutient nos enseignants, aide à sécuriser nos écoles et stimule l'innovation. Il prévoit pour les enseignants une augmentation de salaire de 10% au cours des deux prochaines années et une prime de1,000 en reconnaissance du travail héroïque qu'ils accomplissent chaque jour, et en particulier pendant la pandémie, pour soutenir nos enfants. Ce budget garantit également le financement de la restauration et de la reconstruction des bâtiments scolaires et soutient les agents scolaires, garantissant ainsi que nos enfants apprennent dans des environnements dynamiques et sûrs. L'investissement de100 millions de dollars dans des écoles-laboratoires innovantes favorisera les partenariats entre nos établissements d'enseignement supérieur, nos divisions scolaires et nos communautés afin de créer des écoles de premier ordre qui préparent les élèves à la vie. En d'autres termes, ce budget contribue à jeter les bases qui feront de la Virginie le meilleur endroit pour vivre, travailler, élever une famille et apprendre!

Qu'aimeriez-vous dire aux étudiants de Virginie ?

CONTINUEZ À APPRENDRE TOUS LES JOURS ! Lisez, visitez des musées, suivez un cours, apprenez une nouvelle technique... Ne cessez jamais d'apprendre. Notre cerveau est un muscle et si vous ne l'utilisez pas, vous le perdez !

Quel conseil donneriez-vous à votre cadet ?

Soyez curieux. Posez des questions. Soyez à l'aise avec le fait de ne pas être à l'aise. Entourez-vous de personnes qui en savent plus que vous et apprenez d'elles.

Quelle est la chose que vous aimez (par exemple, un hobby) et que la plupart des gens ignorent ?

J'adore recevoir... cuisiner, faire des pâtisseries, arranger des fleurs et recevoir des amis autour d'une table pour une conversation stimulante !

Quelle est la chose (nourriture, sucrerie) à laquelle vous ne pouvez pas résister ?

Chips de pommes de terre cuites à la bouilloire, au sel et au vinaigre !

À propos du secrétaire Guidera

Aimee Rogstad Guidera supervise l'éducation de la maternelle à l'université dans le Commonwealth de Virginie. Avant de rejoindre l'administration Youngkin, Aimee était consultante stratégique et aidait les États, les fondations, les entreprises et les organisations à but non lucratif à renforcer leurs efforts pour améliorer l'apprentissage et les résultats des élèves. Avant de lancer son cabinet de conseil, Aimee a été fondatrice, présidente et directrice générale de la Data Quality Campaign, une organisation nationale à but non lucratif qui s'efforce de garantir que les élèves, les parents, les éducateurs et les décideurs politiques disposent des bonnes informations pour guider leurs actions afin que chaque élève puisse exceller.

Leader d'opinion respectée dans le domaine de l'éducation, Aimee a été nommée l'un des 12 activistes de l'éducation de 2012 par TIME. Elle a également été citée en tant qu'experte de la politique de l'éducation et de la valeur des données sur l'éducation par des publications telles que Business Week, NPR et Education Week. Aimee est Pahara-Aspen Education Fellow, American Enterprise Institute Fellow et ancienne élève de l'Institute for Educational Leadership's Education Policy Fellowship Program. Elle a siégé au conseil d'administration de l'American Succeeds, de l'Institute for Educational Leadership, du Policy Innovators in Education Network, des Friends of the Hennepin County Library, du Minnesota Comeback, des Conservative Leaders for Education, ainsi qu'au conseil consultatif du Center for Education Policy Research de Harvard.

Avant de fonder DQC, Aimee était directrice du bureau de Washington du National Center for Educational Achievement. Auparavant, elle a été vice-présidente des programmes de la National Alliance of Business (NAB), a travaillé dans la division éducation du Center for Best Practices de la National Governors Association et a enseigné pour le ministère japonais de l'éducation.

Convaincue que les parents, les élèves et les enseignants doivent être les mêmes pour assurer la réussite scolaire, Aimee s'est toujours impliquée dans les écoles de sa région. Elle a soutenu activement les écoles publiques de ses filles et a été bénévole dans les classes, responsable d'une organisation de parents d'élèves et membre d'un comité consultatif.

Quel a été votre tout premier emploi ?

Pendant le lycée, j'ai travaillé dans le commerce de détail et la restauration pendant les étés et les week-ends dans un parc d'attractions appelé Six Flags Magic Mountain. C'était très amusant car de nombreux lycéens et étudiants y travaillaient et les clients étaient généralement contents. 

En quoi le fait d'être la première femme de votre famille à obtenir un diplôme universitaire a-t-il eu un impact sur vous ?

Le rêve de m'inscrire à l'université était un peu intimidant, car je me demandais où je trouverais les fonds nécessaires pour payer le loyer, les frais de scolarité, les livres et, d'une manière générale, pour subvenir à mes besoins pendant que j'étudiais avec acharnement. J'ai beaucoup appris au cours de ce processus. Bien avant qu'il n'existe des programmes pour les étudiants de première génération, les conseillers d'orientation de l'UCLA ont fait preuve d'empathie et, lorsqu'ils ont appris que je subvenais à mes besoins, ils m'ont suggéré de trouver un emploi sur le campus, ce qui a fait toute la différence. Le jour où j'ai obtenu mon diplôme, toute ma famille était présente et ce fut un jour de joie pour nous tous. J'ai beaucoup gagné en travaillant dur pour atteindre cet objectif. C'était mon premier grand objectif audacieux en tant qu'adulte, et il m'a appris que je suis plus heureux lorsque j'ai de grands objectifs audacieux, donc on pourrait dire que cela a généré une toute nouvelle façon de considérer les défis comme des opportunités gratifiantes.

Quels conseils donneriez-vous aux femmes et aux jeunes filles qui s'orientent vers un domaine dominé par les hommes ?

Trouvez des mentors, hommes ou femmes, et n'hésitez pas à leur demander des conseils et des idées. La plupart des gens veulent aider les jeunes à réussir. Au cours de ma carrière, les hommes ont été tout aussi importants que les femmes pour m'aider à progresser et me donner un retour d'information, de nouvelles opportunités et de nouveaux défis.

Quelle est la chose la plus importante que le gouvernement puisse faire pour aider les petites entreprises ?

Je viens d'une famille de propriétaires de petites entreprises ; les quatre enfants de mes parents sont des entrepreneurs. Il faut beaucoup de courage, de travail, d'ingéniosité, de sacrifices et de persévérance pour créer et développer une entreprise. Les petites entreprises sont le véritable pouls de la Virginie et de l'Amérique ; elles emploient globalement plus de personnes que les grandes entreprises et constituent des pôles d'innovation. J'admire et je salue les propriétaires de petites entreprises et les entrepreneurs. Je soutiens de tout cœur et je travaille chaque jour pour atteindre les objectifs du gouverneur Youngkin, à savoir 10,000 start-ups. La chose la plus importante qu'un gouvernement puisse faire est de créer un environnement qui récompense et DOE n'entrave pas la création et la croissance des petites entreprises. Cela signifie qu'il faut réduire les réglementations, en particulier les taxes prélevées sur les entreprises avant qu'elles n'aient de clients payants !

Quel(s) secteur(s) d'activité offre(nt) des opportunités uniques aux femmes et aux jeunes filles de Virginie et pourquoi ?

Je suis fermement convaincue que presque tous les secteurs offrent de formidables opportunités aux femmes. Nous avons besoin de femmes dans tous les secteurs, de la technologie aux métiers spécialisés, en passant par la science, l'éducation et bien d'autres choses encore. 

Quelle est la chose que vous aimez (par exemple, un hobby) et que la plupart des gens ignorent ?

J'aime faire de la voile, de la randonnée et de longues promenades dans les grandes villes avec mon mari depuis 28 ans. L'une des choses que je préfère faire à la volée, et que je peux faire presque n'importe où, est de jouer à Words With Friends 2 avec nos fils adultes - nous sommes tous compétitifs et c'est l'un des nombreux moyens de rester en contact. C'est l'une de mes façons préférées de me détendre.

Quelle est la chose (nourriture, sucrerie) à laquelle vous ne pouvez pas résister ?

L'une de nos excellentes assistantes exécutives garde toujours des chocolats Fannie Mae S'Mores sur son bureau et c'est irrésistible ! Je trouve de nombreuses raisons d'aller lui rendre visite - ha.  Si je devais garder cela chez moi, j'aurais des ennuis. J'adore également les chips, la salsa et le guacamole, et il m'est arrivé de préparer un dîner entier à partir de ces trois éléments !

À propos du secrétaire Merrick

Le secrétaire au commerce se consacre au développement et à la croissance d'une économie qui fonctionne pour tous les Virginiens. Nos agences 12 travaillent en collaboration, créant un environnement où les personnes et les entreprises prospèrent et se développent. Nous nous efforçons d'utiliser les grands atouts de la Virginie pour faire en sorte qu'elle soit le meilleur endroit où vivre, travailler, élever une famille, créer et développer une entreprise.

Caren Merrick est une entrepreneuse, une administratrice, une conseillère et une dirigeante qui a plus de 25 ans d'expérience dans le lancement de nouvelles entreprises, la réinvention d'entreprises, la transformation de l'amélioration de l'entreprise et la supervision de la gestion du changement. Elle et l'une des entreprises qu'elle a cofondées ont été classées parmi les 10 Start-Ups qui ont changé Washington par le Washington Business Journal.  Caren a cofondé webMethods, Inc., basée à Fairfax, en Virginie, et a joué un rôle déterminant dans sa croissance, passant d'une start-up de sous-sol à une entreprise mondiale de 1,100 personnes et de plus de200millions de dollars de chiffre d'affaires.

Caren a siégé aux conseils d'administration de webMethods, Inc. et de la webMethods Foundation. Elle a siégé au conseil d'administration d'entreprises publiques et privées en pleine croissance, dont les actifs combinés s'élèvent à 12 milliards de dollars et le chiffre d'affaires à 3 milliards de dollars, dans divers secteurs. Elle est notamment présidente des comités des finances, de la technologie, des évaluations, des nominations et de l'éthique, et membre du comité d'audit.

Plus récemment, Merrick a été le directeur général fondateur de l'initiative Virginia Ready (ou VA Ready).  VA Ready est un partenariat dynamique dirigé par des entreprises, formé en réponse aux difficultés économiques créées par COVID-19 et qui aide aujourd'hui plus de 3,500 Virginiens à se recycler rapidement dans des emplois très demandés. Le partenariat comprend 24 des grandes entreprises du Commonwealth telles que EY, Bank of America, SAIC, Genworth Financial, PwC, Northrop Grumman, Carilion Clinics et les community colleges du Virginia Community College System ( 23 ), afin de recycler et d'équiper les Virginiens qui souhaitent acquérir des compétences pour des emplois en demande dans des secteurs à forte croissance. VA Ready propose un modèle innovant pour résoudre la pénurie de main-d'œuvre dans une variété d'industries tout en aidant les individus, les familles et les communautés entières à s'épanouir.

Qu'est-ce qui vous a poussé à devenir éducateur ?

Après avoir obtenu mon diplôme, j'ai travaillé chez Florida Power and Light, où j'occupais un poste très technique : j'étais chargé de coder le modèle informatique qui simule la fiabilité du réseau électrique. J'aimais mon travail et je le trouvais stimulant, mais l'aspect "humain" du travail me manquait. Je me suis donc portée volontaire pour donner un cours sur le contrôle statistique de la qualité en tant qu'instructrice d'entreprise, et je suis tombée amoureuse de l'éducation des adultes et j'ai vraiment trouvé ma vocation. J'ai ensuite repris mes études pour obtenir un doctorat en génie électrique et je suis devenu professeur de systèmes d'information informatique.

Quel est le conseil qui a influencé la trajectoire de votre carrière ?

Alors que je n'avais que huit mois, mes parents et moi avons fui notre pays natal, Cuba, sans rien. Mais j'ai appris de mes grands-parents que, quoi qu'il arrive, personne ne pourra jamais vous priver de votre éducation. C'est pourquoi j'ai consacré ma vie à l'enseignement supérieur, et je veux m'assurer que les jeunes qui viendront après moi auront les mêmes possibilités que j'ai eues d'atteindre un niveau d'éducation plus élevé et un meilleur avenir pour eux-mêmes et leurs familles.

Dites-nous une chose que vous aimeriez que les gens sachent à propos de l'école que vous servez.

Marymount propose un programme d'études innovant avec un mélange unique de santé, de programmes STEM et d'arts libéraux qui offre des possibilités d'éducation adaptées au marché dans un large éventail de disciplines au niveau de la licence, de la maîtrise et du doctorat. Nous nous engageons à assurer la réussite des étudiants ainsi que l'excellence du corps enseignant et du personnel, et nous encourageons la préparation à la carrière et l'éducation de l'ensemble de la personne. Marymount est l'institution la plus diversifiée de Virginie, de la région du DMV et des universités régionales du Sud, et nous sommes récemment devenus la seule institution au service des Hispaniques (HSI) en Virginie. Tous ces éléments combinés forment une expérience éducative que vous ne trouverez nulle part ailleurs et qui n'a pas son pareil. Nous sommes prêts à collaborer avec nos agences gouvernementales locales, nationales et fédérales pour résoudre les problèmes auxquels nos communautés sont confrontées, ainsi qu'avec les industries dans le cadre d'initiatives mutuellement bénéfiques.

Quelle est, selon vous, l'opportunité la plus intéressante dans le domaine de l'éducation à l'heure actuelle ?

Ce que j'ai toujours trouvé passionnant dans l'éducation, c'est la capacité que nous avons, en tant que professeurs, personnel et administrateurs, de transformer la vie de nos étudiants - et c'est ce qui continue à me motiver en tant que président d'université aujourd'hui. Comme beaucoup d'autres secteurs, l'éducation traverse une période de réflexion et de changements radicaux provoqués non seulement par la technologie, mais aussi par l'évolution démographique. Cette situation, combinée à la nécessité accrue d'assurer le retour sur investissement, fait qu'il est plus important que jamais pour l'enseignement supérieur d'être innovant. C'est ce que nous faisons maintenant à Marymount, une université qui a toujours offert un enseignement pratique, et nous sommes ravis de nous concentrer sur la préparation des étudiants aux carrières du XXIe 21 siècle.

Que diriez-vous aux jeunes femmes qui envisagent d'entrer dans votre domaine ?

J'ai étudié le génie électrique à une époque où j'étais souvent la seule femme dans mes classes - et j'ai d'ailleurs été la toute première femme à recevoir un doctorat dans ce domaine à l'université internationale de Floride. Aujourd'hui, en revanche, nous observons la parité dans des domaines tels que le droit, la médecine et les affaires - des domaines qui étaient autrefois considérés comme "à dominante masculine". Les domaines des STIM offrent également de grandes possibilités aux femmes, et nous devons continuer à les encourager à entrer dans ces domaines si nous voulons que notre pays dispose du nombre adéquat d'ingénieurs, d'informaticiens et de spécialistes des technologies de l'information dont nous avons besoin pour rester compétitifs à l'échelle mondiale.

Comment le gouvernement et la communauté éducative peuvent-ils mieux servir les étudiants hispaniques et latinos ?

Les bourses d'études et le financement du Virginia Tuition Assistance Grant (VTAG) sont extrêmement importants pour permettre aux étudiants hispaniques et latinos de réussir à l'université. Il est tout aussi important que les professeurs, le personnel et les administrateurs des établissements d'enseignement supérieur puissent servir de modèles à ces étudiants et symboliser ce qu'ils peuvent accomplir. Nous devons continuer à encadrer ceux qui viennent après nous et leur donner la confiance qu'ils peuvent eux aussi réussir.

Qu'est-ce qui vous a incité à mettre l'accent sur la préparation à la carrière des étudiants et sur les partenariats innovants ?

L'"université du futur" n'est plus considérée comme une "tour d'ivoire", mais travaille en étroite collaboration avec les industries et les gouvernements pour contribuer à l'amélioration de la société et atteindre des objectifs mutuellement bénéfiques. Par exemple, ici à Marymount, nous avons établi un partenariat avec Netflix et 2U pour accroître la diversité dans les domaines de la technologie en offrant des camps d'entraînement en ligne en science des données, ingénierie Java et conception UX/UI aux étudiants de premier cycle de Marymount, le tout sans frais pour les étudiants acceptés. Cette expérience leur confère des qualifications essentielles qui leur donnent un avantage concurrentiel sur le marché mondial. De même, nous venons de mettre en place un effort conjoint avec le Sibley Memorial Hospital de Washington, D.C., dans le but de créer une filière de soins infirmiers dans laquelle nos étudiants reçoivent des bourses fondées sur les besoins et participent à des stages à Sibley dans le but de réussir la transition vers un emploi à temps plein dans cet établissement. Ce programme n'aide pas seulement Marymount et Sibley, il répond également à la pénurie de professionnels infirmiers qui est une préoccupation nationale aujourd'hui.

À propos du président Becerra

Irma Becerra a pris ses fonctions en tant que septième présidente de l'université Marymount à Arlington, en Virginie, le 1, 2018 juillet. Au cours des six premiers mois de son mandat, elle a lancé le nouveau plan stratégique de l'université, "Momentum", qui guidera l'université au cours de la période quinquennale allant de 2019 à 2024. Le plan prévoit que Marymount soit reconnu au niveau national et international pour son innovation et son engagement en faveur de la réussite des étudiants, de la réussite des anciens élèves et de l'excellence du corps enseignant et du personnel.

Au cours de ses quatre années de présidence, Mme Becerra a mis en place plusieurs initiatives aux effets durables pour soutenir la mission et la vision d'avenir de Marymount. Il s'agit notamment d'ajouter des programmes universitaires axés sur le marché qui donnent la priorité à la préparation à la carrière, de superviser la transition vers une nouvelle structure universitaire, d'acquérir l'immeuble d'appartements de luxe The Rixey à côté du Ballston Center de Marymount et d'améliorer l'infrastructure informatique de l'université grâce à la mise en œuvre de l'application de planification des ressources de l'entreprise la plus moderne, Workday. Elle a également guidé la communauté scolaire à travers les impacts de la pandémie de COVID-19, tout en menant des efforts aux niveaux étatique et fédéral pour plaider en faveur de solutions législatives au programme DACA qui protégeront les étudiants Dreamer à Marymount et dans tout le pays.

M. Becerra est connu pour élargir l'accès à l'éducation pour les étudiants et pour cibler avec précision les programmes afin de répondre aux besoins de la société et à l'évolution de la démographie. Sa carrière universitaire, tant comme étudiante que comme professionnelle, a mêlé les mathématiques, l'ingénierie et la pensée et les processus systémiques dans ses études, son enseignement et sa direction administrative. Éducatrice ayant débuté sa carrière dans le secteur privé et détentrice de quatre brevets et droits d'auteur, Mme Becerra est une ardente défenseuse d'une main-d'œuvre formée aux STIM et possède l'état d'esprit d'une scientifique de formation et d'une entrepreneuse chevronnée. Ayant reçu une éducation catholique tout au long de ses études primaires et secondaires, elle comprend la grande importance d'une instruction fondée sur la foi et prévoit de rehausser le profil de Marymount et de stimuler la croissance des inscriptions et des programmes académiques. Cet objectif sera atteint, en partie, grâce à des partenariats innovants, à des bourses d'études et à des initiatives de grande envergure.

Américaine d'origine cubaine, le Dr Becerra a immigré aux États-Unis avec ses parents alors qu'elle n'était qu'une enfant, et a vécu à Porto Rico jusqu'au lycée. Ces expériences formatrices ont enflammé son esprit, lui ont donné la passion du savoir et la conviction profonde que "personne ne peut vous priver de votre éducation". Elle a obtenu une licence et une maîtrise en génie électrique à l'université de Miami, puis est devenue la première femme à obtenir un doctorat en génie électrique à l'université internationale de Floride (FIU).

Thomas University à Miami Gardens, en Floride, et a également passé trois décennies à la FIU, où elle a occupé divers postes, dont ceux de vice-présidente, vice-proviseur, directrice du centre d'entrepreneuriat et professeure titulaire en systèmes d'information de gestion. Elle a fondé le laboratoire de gestion des connaissances de la FIU et a dirigé des projets majeurs en tant qu'enquêteur principal à la National Science Foundation, à la NASA (siège, Kennedy, Ames et Goddard Space Flight Centers) et au laboratoire de recherche de l'armée de l'air. Elle a également bénéficié d'une bourse Sloan au Centre de recherche sur les systèmes d'information du MIT.

M. Becerra est l'auteur de quatre ouvrages et de nombreux articles de journaux dans les domaines de la gestion des connaissances et de l'intelligence économique. Ses recherches originales ont également porté sur des domaines tels que les systèmes d'entreprise, la gestion des catastrophes et l'entrepreneuriat informatique, ce qui fait d'elle une oratrice et une présentatrice très demandée, tant aux États-Unis qu'à l'étranger.

Le Dr Becerra est la mère de deux enfants adultes. Son fils, Anthony, a obtenu son J.D. et son M.B.A. à l'université St. Thomas et a obtenu son diplôme de premier cycle à l'université Emory. Sa fille, Nicole, est une ancienne directrice de Macy's et a obtenu son MBA à l'université du Michigan.

Vous êtes employé du Commonwealth de Virginie depuis 21 ans. Quel a été votre premier rôle au service de la République ?

J'ai d'abord occupé le poste de spécialiste de l'éducation P-14 (salaire) au sein de l'agence d'approbation de l'État (SAA) pour l'éducation et la formation des anciens combattants (GI Bill). À l'époque, la SAA relevait du ministère de l'éducation de Virginie. Le Virginia Department of Veterans Services (VDVS) a été créé en 2003 et la SAA a été transférée au VDVS en 2004.

Pouvez-vous nous parler de votre fonction actuelle ? Quels sont les aspects les plus gratifiants et les plus difficiles ?

Je suis actuellement l'un des deux commissaires adjoints du ministère des services aux anciens combattants de Virginie. Nous fournissons au commissaire des orientations générales et des conseils sur la stratégie et l'administration de l'agence. Je suis également responsable de la gestion stratégique et de la supervision des directions Benefits, Virginia Veterans and Family Support (VVFS), et Veterans Education, Transition & Employment (VETE). La direction VETE comprend l'agence d'approbation de l'État pour l'éducation et la formation des vétérans (GI Bill), le Virginia Military Survivors and Dependents Education Program (VMSDEP), le Virginia Values Veterans Employment (V3) Program, le V3 Transition Program, le Military Medics and Corpsmen (MMAC) Program, le Virginia Women Veterans Program (VWVP) et le Virginia Military Spouse Liaison (liaison avec les conjoints des militaires de Virginie).

Quels sont les moyens mis en œuvre par votre ministère pour aider les anciens combattants et que vous aimeriez faire connaître aux Virginiens ?

Nous mettons les anciens combattants et leurs familles en contact avec les prestations fédérales et nationales, le soutien, les soins de qualité et la reconnaissance qu'ils ont mérités grâce à leur service et à leur sacrifice.  La transition ne s'arrête pas au moment où l'ancien combattant reçoit son DD214. Nous aidons les anciens combattants et leurs familles tout au long du cycle de vie de leur transition afin de garantir qu'ils restent, travaillent et s'épanouissent en Virginie.

Le Virginia Department of Veterans Services (VDVS) est organisé en sept sections de prestation de services : prestations ; soutien aux vétérans et à leur famille ; éducation des vétérans ; transition & emploi ; centres de soins ; cimetières de vétérans ; et le Virginia War Memorial (Mémorial de la guerre de Virginie). Le Board of Veterans Services, le Joint Leadership Council of Veterans Services Organizations et la Veterans Services Foundation travaillent en étroite collaboration avec VDVS pour soutenir la prestation efficace de services aux vétérans de Virginie et à leurs familles. 

Quelles sont une ou deux des plus grandes leçons que vous avez apprises au cours de votre service dans l'armée américaine ?

J'ai appris à ne pas me laisser submerger par une situation qui semble insurmontable. J'ai développé une intelligence émotionnelle qui m'aide à rester calme sous la pression. Cette qualité m'a bien servi lorsque j'étais le sous-officier responsable de la "boîte" pour le lancement du missile Pershing II. Dans la "boîte", l'officier responsable et moi-même devions recevoir le message codé, déchiffrer le code, utiliser le code pour ouvrir le coffre-fort contenant les coordonnées de la frappe, saisir les coordonnées et lancer la frappe dans un délai défini.

Quel conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent servir leur pays ?

Ayez l'audace de vous lever et de vous démarquer. Ne vous imposez pas de limites et ne succombez pas aux pressions et aux peurs que vous vous imposez ou que vous fabriquez.

À la veille du 4 juillet, qu'aimeriez-vous dire à tous les Virginiens ?

Malgré tous les défis auxquels ils sont confrontés, les États-Unis d'Amérique sont le meilleur pays du monde. Le président Lincoln a déclaré dans son deuxième discours inaugural : "Sans malice envers personne, avec charité envers tous, avec fermeté dans le droit, comme Dieu nous donne de voir le droit, efforçons-nous d'achever le travail dans lequel nous sommes engagés, de panser les blessures de la nation". Les paroles du président Lincoln sont d'actualité et devraient être utilisées comme un appel à l'action alors que nous continuons à travailler à une union plus parfaite. Elle garantira à chaque Virginien la possibilité de s'épanouir et de réaliser ces droits inaliénables que sont la vie, la liberté et la recherche du bonheur.

Si vous souhaitez en savoir plus sur le Virginia Department of Veterans Services, veuillez consulter son site web.  

À propos de la commissaire adjointe Annie Walker

Mme Walker assure la gestion stratégique et la supervision des directions Benefits, Virginia Veterans and Family Support (VVFS), et Veterans Education, Transition & Employment (VETE). Elle est également chargée de fournir des orientations générales et des conseils au commissaire sur la stratégie et l'administration de l'agence.

Mme Walker est retraitée de l'armée américaine. Elle est diplômée de l'école d'officiers de la Garde nationale de l'armée, Camp Murray, WA, mais a décidé de poursuivre sa carrière en tant que soldat engagé. Ses récompenses militaires comprennent la Meritorious Service Medal, la Army Commendation Medal, la National Defense Service Medal, la Humanitarian Service Medal, la Good Conduct Award, l'Overseas Service Ribbon et la Distinguished Instructor Award. Elle est titulaire d'une licence en enseignement professionnel et d'une maîtrise en administration des affaires.

Au cours de sa carrière militaire, Mme Walker a été réparatrice d'instruments de contrôle de tir ( 41C), spécialiste des matériaux électroniques des missiles Pershing ( 21G), réparatrice de systèmes de fusées à lancements multiples ( 27M) et spécialiste de l'approvisionnement des unités ( 92Y). Sa dernière affectation était à Fort Lee, en Virginie, où elle était sergent instructeur. Mme Walker a terminé sa carrière militaire à l'adresse 1997 en tant que directrice du cours de développement des instructeurs au centre et à l'école des quartiers-maîtres de l'armée américaine.

Mme Walker a fait des présentations lors de plusieurs événements professionnels et communautaires, notamment la conférence du gouverneur sur le logement intitulée "Veterans and Their Communities : Stratégies pour la transition, l'emploi et une vie prospère : The GI Bill-A Partner in Addressing Homeless Veterans" (Les vétérans et leurs communautés : stratégies pour la transition, l'emploi et une vie prospère).  Et "Les sciences, la technologie, l'ingénierie et les mathématiques (STEM) en tant que choix de carrière viable".  Elle est également co-auteur d'un article publié dans le Journal of Vocational Rehabilitation, intitulé "Perceptions of GI Bill Recipients with Disabilities" (Perceptions des bénéficiaires du GI Bill souffrant d'un handicap).

Avant d'occuper son poste actuel, Mme Walker a travaillé comme gestionnaire de cas pour la prévention de l'absentéisme et du décrochage scolaire dans les écoles publiques de Petersburg, comme spécialiste de la prévention et de la communauté dans le conseil des services communautaires du district 19 de Petersburg et comme assistante sociale pour le placement en famille d'accueil et l'adoption dans le département des services sociaux de Petersburg. Au cours de cette période, elle a fait de nombreuses présentations, notamment lors de la conférence régionale sur la participation des parents (Title I Regional Parent Involvement Conference) sur le thème "Working with Children from Environmentally Challenged Communities" (Travailler avec des enfants issus de communautés confrontées à des difficultés environnementales).

Mme Walker est également active au niveau national. Elle a été présidente de la National Association of State Approving Agencies (NASAA).  L'ancien secrétaire du ministère des anciens combattants (DVA), Robert McDonald, a nommé Mme Walker au conseil consultatif des anciens combattants du DVA sur l'éducation et elle est un ancien membre du conseil consultatif conjoint DVA/NASAA.

Quel a été votre tout premier emploi ?

Mon tout premier emploi a probablement été de faire du baby-sitting. Mon premier véritable emploi a été un emploi d'été en tant que secrétaire dans les écoles publiques de Richmond, dans le cadre d'un programme d'été.

Avez-vous un souvenir d'enfance préféré ?

J'étais la seule fille et je me sentais comme une princesse parce que je savais que j'avais cinq frères qui prendraient soin de moi dans n'importe quelle situation. C'était difficile de ne pas avoir de sœur, mais j'ai de bons souvenirs d'avoir été la seule fille et d'avoir reçu tout l'amour et l'attention que cela impliquait.

Quel est le conseil que l'on vous a donné - ou que vous auriez aimé recevoir - lorsque vous avez commencé votre carrière ?

L'un des meilleurs conseils que j'ai reçus m'a été donné par un vieil ami de la famille qui m'a dit : "Kay, la seule différence entre une personne qui réussit et une personne qui échoue, c'est que les personnes qui réussissent se relèvent". Il a déclaré : "Tout le monde est mis à terre, mais les gens qui réussissent se relèvent".

Quel a été l'impact sur votre vie de votre participation à la déségrégation historique des écoles publiques de Virginie ?

Je pense que cela m'a préparé à la vie future, en ce sens que je savais que je devais être excellent dans ce que je faisais. Je savais que je devrais faire face à des oppositions en cours de route, et c'est ce qui s'est passé, et je pense que ma personnalité fougueuse vient du fait que, depuis l'école primaire, j'ai dû me battre et apprendre à me battre et à être excellente.

À la veille du 19 juin, qu'aimeriez-vous dire aux Virginiens de tout le Commonwealth qui célèbrent la liberté, l'éducation et la réussite des Afro-Américains ?

Pour moi, le Juneteenth n'est pas seulement une célébration de l'émancipation des personnes asservies. Mais je considère le Juneteenth comme une fête extraordinaire pour célébrer l'Amérique, car le cadeau que nos fondateurs nous ont fait, ce sont les documents fondateurs et les principes qui nous permettent, lorsque nous commettons des erreurs, de les corriger et de rectifier le tir. Pour moi, Juneteenth est donc une célébration de l'Amérique et du fait que nous nous sommes montrés à la hauteur ; nous avons corrigé les horribles erreurs que nous avions commises en réduisant des êtres humains en esclavage. Alors, oui, nous célébrons les réalisations afro-américaines, nous célébrons la fin symbolique de l'esclavage dans ce pays, mais je célèbre aussi la grandeur de l'Amérique. Je pense donc qu'il s'agit d'une fête non seulement pour la communauté afro-américaine, mais aussi pour nous tous.

Que signifie pour vous "sisterhood" et comment cela a-t-il influencé votre vie ?

Ayant été élevée comme la seule fille d'une famille, le fait d'avoir une "sororité" d'amis signifie probablement plus pour moi que pour la plupart des gens. J'ai plusieurs groupes d'amies, de sœurs, qui prient avec moi, qui viennent lorsqu'on les appelle et qu'on a besoin d'elles, qui donnent des paroles encourageantes les jours de déprime, qui sont venues m'aider à faire le ménage parce que ma belle-mère allait arriver, qui m'ont donné de la sagesse et des conseils parce qu'elles avaient dix ans de plus que moi, qu'elles avaient vécu ce que je vivais et qu'elles pouvaient être ma sœur aînée. Ensuite, j'ai les sœurs qui sont plus jeunes que moi, qui me font vibrer, qui me tiennent à la pointe du progrès et qui m'informent de toutes les nouveautés de la culture pop. J'ai donc des sœurs plus jeunes, j'ai des sœurs plus âgées ; à tout moment, je ne suis pas sûre de pouvoir m'en sortir sans cette communauté d'amis. J'encourage chaque femme à en faire partie, à encourager d'autres femmes et à laisser d'autres femmes entrer dans leur vie afin de leur donner une vérité sans fard. Pour être en bonne santé, il est essentiel de pouvoir compter sur des personnes qui acceptent d'être honnêtes et sincères et avec lesquelles vous vous sentez à l'aise pour partager vos pensées les plus intimes, vos peurs, vos angoisses, vos espoirs et vos rêves.

À propos du secrétaire James

L'honorable Kay Coles James est née à Portsmouth, en Virginie, et a grandi dans les quartiers résidentiels de Richmond avec une mère célibataire, dans un Sud marqué par la ségrégation. Le secrétaire James a été l'un des premiers enfants à participer à une expérience historique de déségrégation des écoles entièrement blanches de Virginie et a ensuite été diplômé de l'université de Hampton.

Elle a récemment occupé le poste de présidente de la Heritage Foundation, un important groupe de réflexion situé à Washington, D.C. Sa carrière dans le service public a débuté au sein du conseil scolaire du comté de Fairfax, en Virginie, et s'est poursuivie jusqu'au conseil de l'éducation de l'État. Sous les présidents Ronald Reagan et George H.W. Bush, elle a été nommée à la Commission nationale pour l'enfance. Elle a été directrice associée du Bureau de la politique nationale de contrôle des drogues de la Maison Blanche et secrétaire adjointe aux affaires publiques du ministère américain de la santé et des services sociaux dans l'administration de George H.W. Bush. Sous la présidence de George W. Bush, elle a été directrice de l'Office of Personnel Management. Kay a également occupé le poste de secrétaire à la santé sous George Allen, où elle a mis au point la réforme historique de l'aide sociale en Virginie.

Mme James a également travaillé à des niveaux élevés dans le domaine de l'éducation et dans le monde associatif, en tant que directrice générale d'une organisation nationale de programmes de tutorat et doyenne de la Robertson School of Government de l'université Regent. Elle est la fondatrice de l'Institut de Gloucester, qui offre une formation au leadership aux étudiants afro-américains et est actuellement coprésidente de la transition du gouverneur élu Youngkin.

Quel a été votre tout premier emploi ?

J'ai travaillé à temps partiel dans le commerce de détail pendant mes études secondaires. Mon premier véritable emploi a été au chantier naval de Newport News, où j'ai commencé comme assistante administrative et où l'on m'a demandé de devenir la première femme à entrer à l'école d'apprentissage.

Quand vous êtes-vous senti(e) appelé(e) pour la première fois à servir ?

Je me suis sentie appelée à servir depuis que je suis toute petite. Mon père a servi dans trois guerres et était un militaire et un patriote passionné. Il m'a appris à apprécier notre pays, à chérir notre liberté et à toujours chercher à rendre la pareille.

Pourquoi avez-vous décidé de prendre votre retraite et d'occuper votre poste actuel ?

Sortir de ma deuxième retraite n'a pas été une décision facile, mais après avoir parlé avec le chef de cabinet, avoir eu un entretien avec le gouverneur et compris que l'objectif de cette administration était d'unir et de travailler ensemble, je n'ai pas pu dire non. Je vis en Virginie depuis des décennies et je voulais faire partie d'une équipe qui ferait de la Virginie le meilleur endroit pour vivre, travailler et élever une famille.

Quels sont les défis actuels dans votre domaine ?

Le plus grand défi dans le domaine des technologies est la rapidité avec laquelle elles évoluent, la complexité qu'elles ont acquise et la dépendance que nous avons à l'égard d'un fonctionnement sans faille de la technologie. On disait autrefois que l'informatique était une maison de verre, mais le verre a volé en éclats et la technologie est omniprésente et indispensable.

Quel conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui se destinent à une carrière dans la cybersécurité ?

Cela fait des années que je soutiens les femmes et les jeunes filles dans les domaines de la technologie et de la cybernétique, et mon conseil est simple : Vous pouvez le faire ! C'est comme pour n'importe quelle carrière : Étudiez et apprenez en permanence, faites des essais et n'ayez pas peur des petits échecs, trouvez un bon mentor et travaillez dur pour donner le meilleur de vous-même. Et amusez-vous bien...

À propos de la secrétaire McDermid

Lyn est titulaire d'une licence du Mary Baldwin College et d'un MBA de l'Université de Richmond. De 2013à2020, Lyn a travaillé au Federal Reserve System en tant que Chief Information Officer (CIO) et directeur de la Federal Reserve Information Technology (FRIT). Elle y a supervisé la stratégie du système de la Réserve fédérale IT, les investissements et les dépenses IT, ainsi que la cybersécurité de l'entreprise. Elle a également dirigé la gestion des opérations nationales IT, des services de projet et de l'architecture et des normes d'entreprise. Avant de rejoindre la Réserve fédérale, elle a été vice-présidente senior et directrice de l'information d'une société Fortune 500 basée à Richmond.

Lyn a siégé à plusieurs conseils d'administration, notamment en tant que présidente du conseil d'administration de la Federal Reserve Bank of Richmond, présidente du conseil d'administration du Mary Baldwin College, présidente du conseil d'administration du Greater Richmond Technology Council, et actuellement présidente du conseil d'administration de ChildFund International.

Son engagement en faveur de l'éducation se traduit par un soutien de longue date au Reynolds Community College, à l'université de Richmond et à l'université Virginia Commonwealth. Elle fait également partie du comité de visite des technologies de l'information de l'université de Harvard.

Lyn a été nommée sur la liste des premiers 100 leaders informatiques de Computerworld pour 2004, a reçu le 2008 Executive Women in Business Achievement Award, a été reconnue comme l'un des 2010 leaders informatiques du YWCA de Richmond. Executive Women in Business Achievement Award, a été reconnue comme l'une des femmes exceptionnelles du YWCA de Richmond, et a reçu le RichTech Chairman Award en . Outstanding Women de la YWCA de Richmond et a reçu le RichTech Chairman's Award en 2013. Elle a cofondé le groupe Richmond Women in Technology et est honorée par le nom des prix Margaret "Lyn" McDermid, qui récompensent chaque année des femmes technologues.

À la veille de la fête des mères, quel encouragement pourriez-vous donner aux mères du Commonwealth ?

Les enfants grandiront un jour, et ils choisiront votre maison de retraite, alors soyez gentils avec eux.

Quelle est la règle de maternage que vous suivez toujours ?

Apportez-moi au moins trois solutions à votre problème et nous y travaillerons ensemble. De cette manière, nos enfants ont pu apprendre à résoudre des problèmes.

Quelle est la ou les deux leçons importantes que vous avez apprises de votre mère ?

J'ai appris qu'il ne faut jamais s'abandonner au point de perdre le sens de sa propre valeur. J'ai aussi appris à aimer le Seigneur, mon Dieu, de tout mon cœur.

Quand vous êtes-vous senti appelé à servir ?

Le service m'a été enseigné pour la première fois lorsque j'ai vu ma grand-mère, entre autres choses, ramener à la maison un sans-abri qui se droguait à la marijuana. Elle l'a nettoyé, lui a trouvé un emploi et l'a aidé à suivre des cours pour adultes. Il a vécu avec nous. J'avais 7 ou 8 ans quand je l'ai vue faire cela. Je ne l'ai pas compris à l'époque, mais je le comprends aujourd'hui : il ne s'agit pas simplement de prendre dans cette vie. On ne peut pas voir qu'on a besoin d'aide et se détourner en espérant que quelqu'un d'autre apportera cette aide. Ou bien, parce que c'est trop douloureux, vous ne pouvez pas vous impliquer.

Pourquoi voulez-vous que l'on se souvienne de vous ?

Et surtout, j'ai cherché à aider malgré tous les obstacles que j'ai rencontrés. Qu'en fin de compte, tous vos titres, toutes vos réalisations, toutes vos réussites éducatives ne signifient rien - et que la seule chose qui survit est l'amour et l'attention que vous avez manifestés.

Quelle est la chose (nourriture, sucrerie) à laquelle vous ne pouvez pas résister ?

Plantains !

À propos du lieutenant-gouverneur

Winsome Earle-Sears, originaire de Kingston, en Jamaïque, a immigré aux États-Unis à l'âge de six ans. Elle est fière d'avoir servi dans le corps des Marines des États-Unis. Outre ses diverses fonctions, elle a été vice-présidente du Conseil de l'éducation de l'État de Virginie et a été nommée par le président au Bureau du recensement des États-Unis, en tant que coprésidente du comité afro-américain et du comité consultatif sur les femmes vétérans auprès du secrétaire aux affaires des anciens combattants.

Winsome a été élu pour la première fois en 2002 dans une circonscription à majorité noire de la Chambre des délégués, une première pour un républicain en Virginie depuis 1865. Elle est la première femme lieutenant-gouverneur du Commonwealth de Virginie et la première femme noire élue à un poste au niveau de l'État.

Ancienne responsable de programme pour la chambre de commerce de Hampton Roads et bénévole VISTA, Winsome est électricienne de formation et femme d'affaires prospère. Cependant, Winsome est surtout fière de son travail communautaire, à la tête d'un ministère de la prison pour hommes et en tant que directrice d'un refuge pour femmes sans-abri. Elle est titulaire d'une licence d'anglais avec une mineure en économie, et d'un master en leadership organisationnel, avec une spécialisation en gouvernement. Winsome et son mari, Terence, ont deux filles, Katia et Janel, en plus de DeJon, et des petites-filles, Victoria et Faith, qui regardent maintenant la face de Dieu.

Quel a été votre tout premier emploi ?

J'avais 14, et mon premier emploi consistait à faire des sandwiches dans une épicerie fine à côté du Wareing's Gym à Virginia Beach. Ils m'ont laissé partir au bout d'un mois... Ils ont mis le doigt sur quelque chose qui m'a suivi jusqu'à aujourd'hui : Je ne suis pas un cuisinier.

Quelle est la chose que vous considérez comme l'une de vos plus grandes réalisations ?

Ce que je considère comme ma plus grande réussite à ce jour, c'est la fierté que j'éprouve à l'égard de ma famille, de Jason et de nos trois filles. Il n'est pas parfait. Ce n'est pas facile. Je fais des erreurs tous les jours, mais je suis fière que nous y travaillions tous quotidiennement.

Comment se passe l'éducation de trois filles ?

Élever trois filles (15, 13, 10), c'est comme diriger un cirque à trois pistes avec beaucoup de rose. Ils sont tous si différents. J'ai essayé d'être l'élève de chacun d'entre eux, afin de pouvoir les aider à être forts et confiants dans leur don unique.

Quel conseil donneriez-vous à votre cadet ?

Je dirais à ma jeune fille ce que je dis à ma fille actuelle : Prenez plus de risques, soyez plus vulnérable et poursuivez ce que vous aimez.

Quelle est la chose que vous aimez (par exemple, un hobby) et que la plupart des gens ignorent ?

La plupart des gens ne savent pas que je joue de la guitare et que je chante dans le groupe de louange de mon église. C'est une activité que j'ai pratiquée dans ma vingtaine et que j'ai reprise récemment. C'est une façon amusante de me changer les idées et de m'assurer que je ne me prends pas trop au sérieux.

Qu'aimez-vous faire pour vous détendre à la fin de la journée ?

J'aime emmener notre golden retriever, Buckley, à la plage. Il peut courir après une balle de tennis dans l'eau pendant des heures. Il est difficile de ne pas se réjouir de sa joie.

Quelle est la chose (nourriture, sucrerie) à laquelle vous ne pouvez pas résister ?

Je ne peux pas résister à un bon brownie gluant et mal cuit.

À propos de Page Miyares

Page Miyares est le courtier principal et le propriétaire d'Atkinson Realty, une entreprise familiale de courtage immobilier à croissance organique créée en 1943 1990. Atkinson Realty est une société à service complet, spécialisée dans les ventes résidentielles et la gestion de propriétés sur la côte de la Virginie.  Avant de passer deux décennies dans le courtage résidentiel, Mme Page a travaillé comme expert-comptable et, avant cela, comme directeur financier de la campagne du gouverneur George Allen pour le Sénat des États-Unis en l'an 2000. C'est au cours de cette campagne qu'elle a rencontré son mari et actuel procureur général de l'État de Virginie, Jason Miyares.

La passion de Mme Page pour sa communauté et ses concitoyens l'a amenée à siéger dans plusieurs conseils d'administration bénévoles.  Elle est actuellement présidente de la Virginia Beach Volunteer Rescue Squad Foundation, qui est le plus grand système EMS bénévole du pays.  M. Page est également membre de la Virginia Beach Resort Advisory Commission et membre du conseil d'administration de la Virginia Beach Property Rights Coalition, nouvellement créée. 

La dernière passion de Mme Page est sa famille, notamment son mari Jason et ses trois filles, Gabriella, Elaina et Sophia.  Ces trois femmes actives occupent Page avec leurs activités de ballet, de théâtre et de golf.