Pleins feux sur la sororité

Qu'est-ce qui vous a poussé à devenir éducateur ?

Je suis quelqu'un qui croit au long terme. C'est l'une des choses qui m'ont le plus attiré à William & Mary. On ne peut pas prospérer pendant plus de trois siècles sans innovation ni créativité. Pour jouer sur le long terme, vous devez emmener la prochaine génération avec vous. C'est ce que fait l'éducation. La meilleure partie de mon travail, en tant qu'enseignant et maintenant en tant que président, est d'aider les jeunes adultes à se lancer ensemble dans un projet difficile et à le réussir.

Quelle est, selon vous, l'opportunité la plus intéressante dans le domaine de l'éducation à l'heure actuelle ?

Au cours des deux dernières années, l'enseignement supérieur a montré que notre industrie peut s'adapter beaucoup plus rapidement et efficacement qu'on ne l'imaginait. Nous nous trouvons à un moment où nous pouvons utiliser cette nouvelle force pour continuer à nous adapter - stratégiquement, par choix - de la manière la plus importante pour notre mission. En 2022, William & Mary a lancé un plan stratégique, Vision 2026. Pour une université de classe mondiale, nos principes fondamentaux guident notre vision. La réussite des étudiants passe par une bonne expérience sur le campus. Les étudiants ont besoin d'apprendre de manière transformatrice, c'est-à-dire de manière pertinente pour leur vie de citoyens et de professionnels dans une démocratie pluraliste, où la liberté d'expression permet l'échange ouvert d'idées qui alimentent le changement positif. Et ils doivent trouver un emploi. Cela signifie qu'ils doivent décrocher leur premier emploi et ceux qui suivront, tout au long de carrières qui évoluent rapidement. La haute qualité de nos arts et sciences et de nos programmes professionnels à William & Mary est plus importante que jamais.

Que diriez-vous aux jeunes femmes qui envisagent d'entrer dans votre domaine ?

Entraînement croisé. S'il est une chose que j'ai apprise tout au long de ma carrière, c'est que le fait d'habiter pleinement les différents aspects de notre identité nous rend plus agiles et plus efficaces en tant que dirigeants, et nous prépare mieux à diriger dans le changement. J'ai exercé de nombreux rôles différents : enseignante et érudite, chef d'entreprise, athlète de compétition et entraîneur, responsable universitaire, PDG, mère. Chacun de ces rôles renforce l'autre. Mon deuxième conseil, pour citer l'icône des droits de la femme et des droits civiques Mary Church Terrell, est le suivant : "Soulevez en grimpant".

Quel est le défi auquel vous êtes actuellement confronté ?

La santé mentale restera un défi majeur pour l'enseignement supérieur au niveau national. C'est également vrai pour toutes les entreprises et toutes les communautés. L'American Psychological Association rapporte que l'anxiété et la dépression dans chaque groupe d'âge sont quatre fois plus élevées qu'avant COVID. Et ils nous disent que nous en verrons l'impact pendant sept à dix 10 ans. En ce qui concerne les jeunes adultes, les universités jouent un rôle essentiel que nous n'avions pas il y a 10, 20 ou 50 ans. Nous avons l'occasion d'apprendre à nos diplômés à faire la différence entre un stress sain et un stress malsain, à définir l'excellence selon leurs propres termes, à cultiver le courage, à réduire la stigmatisation des problèmes de santé mentale d'une manière qui nous permette à tous de puiser dans notre communauté et de gagner en résilience. Le McLeod Tyler Wellness Center de William & Mary est devenu un modèle national de bien-être en cultivant ces capacités pour nos diplômés.

Quel est le conseil qui a influencé la trajectoire de votre carrière ?

Soyez curieux. Notre "nouvelle normalité" exige que nous soyons prêts à nous adapter de manière à soutenir ce qui nous tient le plus à cœur en tant que professionnels, en tant qu'organisations et en tant que communautés. C'est une idée contre-intuitive : nous changeons pour faire avancer ce qui nous tient à cœur. Notre expérience de la pandémie a prouvé sa véracité.

Dites-nous une chose que vous aimeriez que les gens sachent à propos de l'école que vous servez.

À William & Mary, nous avons une classe de première année qui termine le semestre par une mission amusante : trouver un slogan pour recruter la classe entrante de l'année prochaine. L'année où je suis arrivée à W&M, on m'a accueillie en me disant : "Rejoignez la tradition. Entrez dans l'histoire". Une belle source d'inspiration. La promotion du printemps dernier a résumé son expérience par "William & Mary : Sans précédent, comme d'habitude". J'aime cette façon de considérer l'ancien et le nouveau ensemble. W&M s'appuie sur 330 années d'innovation. Nos diplômés ont l'esprit d'entreprise. Ils sont la génération montante de professionnels et de citoyens dont nous avons besoin, qui garantiront la prospérité de notre Commonwealth et de notre république démocratique pour les temps à venir.

Quelle est la leçon que vous avez tirée de vos études shakespeariennes et que vous utilisez au quotidien ?

Shakespeare a écrit pendant une période de changements très rapides : changements technologiques, économiques et politiques. C'est pourquoi j'ai été attiré par cette période en tant qu'universitaire et enseignant. (De plus, j'adore la langue.) La période que nous vivons aujourd'hui, au début du XXIe siècle, est marquée par des changements tout aussi rapides, et nous nous tournons vers de nombreuses idées fondamentales cultivées à cette époque comme pierres de touche. Par exemple, de nombreux membres de ma génération ont grandi en pensant que la liberté d'expression était une caractéristique essentielle d'une démocratie pluraliste. Nous devons maintenant enseigner de manière très systématique ce que signifie ce droit constitutionnel ; la connaissance de son histoire m'aide à le faire. 

Notre Constitution insiste sur le fait que la dissidence et les points de vue différents sont des sources de force pour la politique et pour chaque individu. Ces idées clés ont d'abord mûri au cours du 17e siècle. Je pense aux arguments de Milton contre la censure dans Areopagitica, par exemple : "Lorsqu'il y a un grand désir d'apprendre, il y a nécessairement beaucoup de discussions, beaucoup d'écrits, beaucoup d'opinions : car l'opinion chez les bonnes personnes n'est que de la connaissance en devenir..." et comme il l'affirme, la censure inhibe la croissance morale. Cette philosophie imprègne nos déclarations de droits, y compris la Déclaration des droits de Virginie, qui a inspiré la Déclaration des droits des États-Unis. La compréhension de cette histoire m'aide à expliquer pourquoi le respect de ces principes est si important aujourd'hui, dans une grande université, dédiée à la maturation des citoyens et à la création de nouvelles connaissances. 

À propos de Katherine A. Rowe

Katherine A. Rowe, innovatrice reconnue au niveau national dans le domaine de l'enseignement supérieur, est devenue la 28e présidente de William & Mary le juillet 1, 2018.

Sous la direction de M. Rowe, William & Mary a mis en place une approche globale de l'apprentissage. Les initiatives interuniversitaires qu'elle a cultivées comprennent un centre d'entrepreneuriat, un Studio for Teaching & Learning Innovation, le premier plan de durabilité et la première feuille de route d'action climatique de W&M, la réalisation du Mémorial aux esclaves de William & Mary, prévu de longue date, un programme de transition entre vétérans et cadres, et un Institut pour la conservation intégrative.

Toujours sous la direction de M. Rowe, William & Mary a maintenu les frais de scolarité au même niveau pendant cinq ans et a clôturé avec succès sa campagne For the Bold en 2020 juin, récoltant un peu plus d'un1 milliard de dollars. M. Rowe a supervisé la création de l'ambitieux plan stratégique de William & Mary, Vision 2026, par le biais d'un processus de planification pluriannuel inclusif. Au cours de la première phase de planification, la communauté universitaire s'est réunie pour rédiger la toute première déclaration des valeurs communes de William & Mary.

En tant que président, M. Rowe a dirigé l'intervention efficace de William & Mary dans le cadre du projet COVID-19, en joignant ses forces à celles de la ville de Williamsburg et d'autres partenaires locaux clés afin de maintenir la sécurité de la région de Tidewater aussi élevée que possible. Au cours de l'année universitaire 2020- 21, William & Mary a poursuivi l'apprentissage en personne, sans interruption, en adaptant avec souplesse toutes les pratiques et tous les systèmes universitaires afin que les étudiants puissent continuer à progresser vers l'obtention de leur diplôme. Des efforts interinstitutionnels importants ont été déployés pendant la pandémie, ce qui a permis d'améliorer le développement de carrière des étudiants, d'adopter une approche unifiée en matière de communication et de marketing et de mettre en place un conseil des partenariats communautaires à l'échelle de l'université.

M. Rowe siège au conseil technologique de Virginie du Nord, au conseil des entreprises et de l'enseignement supérieur de Virginie, à RVA757 Connects et au conseil de la région GoVA 5. M. Rowe a été nommé sur la Virginia Business Virginia 500 Power List en 2020 et 2021. En 2020, Diverse : Issues in Higher Education a désigné Mme Rowe comme l'une des meilleures 35 femmes de l'enseignement supérieur.

Au début de sa carrière, Mme Rowe a cofondé Luminary Digital Media, dont elle a été le PDG pendant plusieurs années. Cette société a développé une série d'applications éducatives qui renforcent l'engagement des élèves et l'apprentissage des textes classiques de Shakespeare.

M. Rowe a obtenu une licence en littérature anglaise et américaine au Carleton College, ainsi qu'une maîtrise et un doctorat en littérature anglaise et américaine à Harvard. Elle a terminé des études supérieures en cinéma et médias à la Tisch School of the Arts de l'université de New York. Ses domaines de recherche et d'étude comprennent Shakespeare, Milton, le théâtre de la Renaissance et l'histoire des médias. M. Rowe a été président de la Shakespeare Association of America.

Athlète accompli, M. Rowe a passé plus de dix ans à entraîner des équipes d'Ultimate Frisbee et a mené plusieurs équipes aux championnats d'État en Pennsylvanie. Elle a été finaliste du World Ultimate Club et finaliste des championnats nationaux féminins. Mme Rowe partage son amour de l'Ultimate avec son conjoint, Bruce Jacobson, premier gentleman de William & Mary.