Pleins feux sur la sororité

Vous avez consacré votre vie à soigner et à défendre des populations très différentes, des anciens combattants aux réfugiés. Qu'est-ce qui motive votre engagement envers les communautés souvent négligées ?

Dans toute société, la manière dont nous traitons les personnes vulnérables, malades, pauvres et blessées reflète nos valeurs fondamentales. Je me considère chanceux d'avoir l'opportunité de jouer un petit rôle dans l'amélioration de la vie de ceux qui en ont le plus besoin. L'une des plus grandes qualités de notre nation est de prendre soin des nôtres et de venir en aide aux personnes vulnérables et démunies partout dans le monde. Je crois que lorsque nous faisons preuve de compassion envers les autres, cela crée un cycle multigénérationnel qui a un impact systémique. 

D'après votre expérience en tant que femme dans le domaine de la médecine et de la politique, comment le mentorat et la collaboration vous ont-ils aidée à surmonter les défis dans des environnements dominés par les hommes ou bureaucratiques ?

Je crois fermement au pouvoir du mentorat, de l'alliance et de la collaboration. Tout au long de ma vie personnelle et professionnelle, j'ai eu la chance d'être entourée de coachs, de mentors et de leaders influents, hommes et femmes, qui se sont investis dans mon parcours. Je pense que le développement d'une culture de la collaboration est la responsabilité de chacun et qu'elle profite à l'ensemble de la société, et pas seulement à quelques individus. Je pense qu'en tant que dirigeants, nous avons la responsabilité de donner le ton et de joindre le geste à la parole.

Vous avez occupé des postes de direction dans des systèmes hospitaliers, dans le domaine de la santé des anciens combattants et dans la défense des droits des réfugiés. Quelles leçons en matière d'adaptabilité ou de collaboration vous ont été les plus utiles dans votre parcours au sein de ces différents établissements de santé ?

Je pense que l'orientation vers la mission est essentielle dans mon domaine d'activité. Parvenir d'abord à un consensus sur le « pourquoi » ouvre souvent la voie au « quoi » et au « comment ». Lorsque nous collaborons pour promouvoir les soins aux patients, tout le monde y gagne. Je pense que le fait de rester concentré sur cet objectif fondamental, qui est de placer le patient au premier plan et de fournir des soins de santé de classe mondiale à la population, contribue réellement à créer un environnement propice à la collaboration, à la coopération et à une prise de décision efficace.

Pour les femmes travaillant dans le domaine médical ou dans la défense des droits, en particulier celles issues de l'immigration ou de minorités, quels réseaux, revues ou ressources de développement du leadership considérez-vous comme essentiels pour votre épanouissement personnel et professionnel ?

Je pense qu'il est important de commencer par trouver sa propre voix, d'être courageux pour soi-même et pour les autres, de rechercher d'autres personnes au sein d'organismes professionnels et de groupes de collaboration tels que l'American Medical Association, l'APPNA (Association of Physicians of Pakistani descent of North America) et le DMV Female Muslim Physicians afin de développer des relations au fil du temps. Je considère qu'il est essentiel de faire du bénévolat, de s'impliquer dans la communauté et de participer aux discussions. Je crois également fermement à l'importance de rechercher des mentors, des parrains et d'autres personnes pouvant servir de guides et de coachs. Il est également important de rendre la pareille au fil du temps. Pour un avenir meilleur, nous devons commencer par agir dès aujourd'hui.

À propos du Dr Zarmina Ahmed-Yusufi

Le Dr Zarmina Ahmed-Yusufi possède une expérience éprouvée dans les soins hospitaliers, la santé des anciens combattants et les services de santé publics. Défenseur passionné de la santé des réfugiés, de la santé des femmes et du développement communautaire, je m'engage à fournir des soins exceptionnels aux patients et à améliorer les systèmes de santé.